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打造強大的新創開發者文化:不斷調整的關鍵
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打造強大的新創開發者文化:不斷調整的關鍵

新創企業的開發者文化建設近期現象最近一次的 Web Summit 活動上,兩位新創企業的創始人討論了建立開發者文化的重要性。Shensi Ding 是統一應用程式介面新創企業 Merge 的聯合創始人和 CEO,她強調了早期開發者精神對於科技新創企業的重要性。另一位討論者為巴西金融科技新創企業 Zi

技術人員在產品創新中的挑釁角色
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技術人員在產品創新中的挑釁角色

挑戰性角色:技術人員在產品創新中的突出作用技術人員的演進角色技術人員在過去常被視為產品創新過程中的取證者或技術的操控者,然而現今的產品設計需要更寬廣的視野和跨領域的合作。隨著人工智慧和空間運算等技術的巨大影響,產品設計正處於一個深刻的轉變和重新定義的時刻。人工智慧對介面設計的影響可能有限,但對整體產

科技面試必問的 3 個問題
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科技面試必問的 3 個問題

科技面試必問的 3 個問題資歷最為重要的角色是什麼?這個問題並不是要你分享過去僱主的恐怖故事,或是冗長地解釋為何你想離開當前的職位。相反地,你可以利用這個問題來提及你職業生涯中的關鍵時刻,以體現你是這個職位的最佳候選人。你是否在其中的某個時間點晉升到更高職位,並對承擔更多責任抱持熱忱?你是否經歷過一

解決問題比恐嚇更好
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解決問題比恐嚇更好

解決問題比危言聳聽更好在運營成功的企業中,從網路安全到為餐館提供 SaaS 服務,關鍵在於銷售能夠解決客戶實際問題的產品。Anna Heim2022 年網路安全最近的報告顯示,2022 年網路罪犯的活動非常繁忙。根據以色列網路安全公司 Perception Point 的年度報告,惡意行為者嘗試進行

初期董事會 PPT 已死:如何在 60 分鐘內執行會議
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初期董事會 PPT 已死:如何在 60 分鐘內執行會議

早期董事會報告已死:如何在 60 分鐘內開會隨著時間的推移,我們的時間變得更為寶貴。作為董事會成員,如何在有限的時間內對企業領導團隊提供幫助是至關重要的,否則開會就毫無意義。因此有必要用簡潔的材料來使董事會會議更有效,並為有用的對話留出空間。本篇文章將探討如何在短時間內開會,並提供一些會議時間管理、

資料長官必備的意想不到的軟技能
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資料長官必備的意想不到的軟技能

打造故事化資料報告:資料故事的藝術作為一名資料決策者,你可能已經意識到,僅從資料中挖掘出有價值的洞見不足以獲得關鍵決策者的認可。在大量資料的支援下,如何讓管理階層快速理解其商業價值是一門藝術。故事化報告是資料決策者可以使用的工具之一。發現資料中的故事元素一個成功的故事通常包含許多元素,其中許多元素與

入門 Scrum Part 14:如何成為一名成功的 Product Owner
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入門 Scrum Part 14:如何成為一名成功的 Product Owner

Product Owner 是 Scrum 團隊的一個關鍵角色,負責確保 Scrum 團隊開發的產品或服務符合客戶的期望並達到商業目標。Product Owner 代表客戶和利益相關者,負責制定產品願景、管理產品待辦清單和優先線序,確保團隊開發出符合客戶需求的產品。

進階 Scrum Part 7:如何透過 Retrospective Meeting 持續改善團隊流程
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進階 Scrum Part 7:如何透過 Retrospective Meeting 持續改善團隊流程

Scrum Retrospective 會議是實現持續改善 Scrum 重要的一環,Scrum Retrospective 會議的目的是讓團隊在每個 Sprint 完成後,回顧和討論過去的 Sprint,並找出改進的機會。

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