市場觀察

藍天 CEO 應對 fediverse 內容審查問題

藍天 CEO 應對 fediverse 中的內容審查挑戰審查政策與使用者體驗在 Knight Foundation 舉辦的 Informed 活動的舞臺上,Techdirt 編輯 Mike Masnick、Twitter 前安全主管 Yoel Roth 和藍天 CEO Jay Graber 齊聚一堂 .... (往下繼續閱讀)

分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 Twitter

文章目錄

藍天 CEO 應對 fediverse 內容審查問題

藍天 CEO 應對 fediverse 中的內容審查挑戰

審查政策與使用者體驗

在 Knight Foundation 舉辦的 Informed 活動的舞臺上,Techdirt 編輯 Mike Masnick、Twitter 前安全主管 Yoel Roth 和藍天 CEO Jay Graber 齊聚一堂,討論了 fediverse 中的內容審查問題。距離馬斯克帶著一個字面上的水槽出現在 Twitter 總部已經過去了一年多,但許多社交媒體使用者仍在各種新興平臺間漂泊。在馬斯克時代離開 Twitter 的使用者很可能正在尋找具有實際審查政策的平臺,這就意味著像 Graber 這樣的領導者需要在繁瑣的過度審查和完全不幹預之間取得脆弱平衡。

Graber 談到她運營藍天的方式時表示:“整個理念是這個需要擁有良好的使用者體驗。人們參與這裡,不僅僅是為了去中心化和抽象思想,更是為了玩得開心。”一開始,使用者的確有了一個良好,甚至非常良好的體驗。“我們的帖子到潛水員的比例非常高。在許多社交平臺上,發帖的人數佔比很小,而潛水者佔比則很大。”Grabber 表示“這裡有着非常活躍的發帖文化,一直如此,儘管一開始非常高,像是 90-95%的使用者都在發帖。”但藍天在測試版中也面臨了一些成長痛苦,因為他們需要找出如何處理敏感的內容審查問題。

審查挑戰與成長

Bluesky 曾面臨一起事件,就是 Roth 在談到的,使用者發現藍天沒有一個禁止某些字詞出現在使用者名中的清單。結果,使用者開始註冊帶有種族歧視的名稱。

“那時候是去年夏天,我們是一個非常小的團隊,不到十名工程師,我們可以坐在一個會議桌旁。”Grabber 說到當內容審查員發現使用者名中存在辱人的字眼時,團隊修補了程式碼(該程式碼是開源的),讓使用者可以實時檢視該字詞清單的實施,這引發了更多辯論。“我們從中學到了大量關於溝通透明度和積極主動的東西……我們長時間保持測試版的原因之一就是給了自己空間來做到這一點。”自那時以來,Bluesky 的使用者和團隊都有了成長。Bluesky 增聘了更多工程師和內容審查員,而其使用者總數從 2023 年 4 月底的約 5 萬人增加到本月的 300 多萬人。而該平臺仍未對公眾開放。

fediverse 的挑戰

對於像 Bluesky、Mastodon 和 Threads 這樣的平臺來說當你把 fediverse 的變數考慮進去,內容審查挑戰就變得更加複雜。一旦 AT 協議完全執行起來,任何人都可以在 Bluesky 的基礎架構上構建自己的社交網路,而 Bluesky 作為一個社交網路僅僅是基於該協議構建的一個應用程式。但這意味著當新網路在 AT 協議上出現時,公司將不得不決定如何(或是否)應該對平臺上的使用者活動進行監管。

當前這意味著 Bluesky 正在建立他們所謂的“可組合審查”。Graber 在一篇部落格中進一步解釋了這個複雜的概念:中心化的社交平臺將所有審查都交給一組中央管理員,其政策由一家公司制定。這有點像在最高法院層面解決所有爭議。而聯邦化的網路將審查決策交給了伺服器管理員。這更像是在州政府層面解決爭議,這更好,因為你可以搬到一個新州去,如果你不喜歡你所在州的決定——但在其他網路中通常搬家是困難並且花費很大。我們透過使轉換伺服器更加容易,並將審查分離到結構上獨立的服務中,改善了這種情況。因此 Bluesky 可以要求不允許侵犯版權和垃圾郵件,而基於該協議開發的單個應用程式可以制定自己的規則,只要它們不與 Bluesky 的基準相矛盾。例如,Bluesky 允許使用者發布成人內容,但如果有人建立了一個更適合家庭的伺服器,他們有權禁止該伺服器上的成人內容。如果該伺服器上的某人不同意該決定,他們可以輕鬆地將他們的帳戶遷移到另一個伺服器並保留所有追隨者。

面對挑戰

然而由於藍天還處於早期階段,這種可組合審查理念還沒有真正得到考驗。與此同時從 Cloudflare 到 Substack 再到 Mastodon,許多公司都在思考當危險社群在平臺上組織起來時該怎麼辦。Mastodon 在 2019 年就面臨了這樣的問題,當極右翼、納粹友好的社交網路 Gab 被 GoDaddy 踢出後,遷移到了他們的服務上。Mastodon 的創始人譴責了 Gab,但他當時表示去中心化阻止了他實際採取行動——因此使用者必須自己解決問題。個別的 Mastodon 伺服器集體封鎖了 Gab 的伺服器,使 Gab 成員無法與網站上其他人互動。但 Mastodon 仍然不得不面對其開源程式碼被用於執行所謂的“隱晦的(如果有的話)的白人至上主義平臺”的問題。

開放原始碼的難題

Graber 認為,終端使用者群將為該平臺上被視為可接受行為的行為樹立標準。她表示:“這是一個多元主義的生態系統。有許多不同的團體,當它們一致地認為某事是在溝通規範的 Overton 窗之外時,那就成為了社會共識。如果一個全新的平行宇宙出現了,這在開源軟體中是可能的,但這些社區不一定會對話,如果他們的規範有如此巨大的差異。”然而 Facebook 和 X 等主導和集中式的社交平臺已經展示了當只有少數人負責這些審查決定時會出現的危險,而不是整個社區。

馬斯尼克表示:“不幸的是,你不能使一個納粹成為非納粹。但我們可以約束納粹的影響。讓我們約束他們搞破壞的能力。我認為這樣會更好地解決長期問題。”

結語

藍天並不是一個開放的社交平臺,而是一個自由開源協議的應用程式。這種新興模式在未來將經曆更多的考驗,但這也為我們提供了一個探索新模式、新思維的機會。

Business_executive-藍天 CEO,fediverse,內容審查,社交媒體,自由言論
江塵

江塵

Reporter

大家好!我是江塵,一名熱愛科技的發展和創新,我一直都保持著濃厚的興趣和追求。在這個瞬息萬變的數位時代,科技已經深入到我們生活的方方面面,影響著我們的工作、學習和娛樂方式。因此,我希望透過我的部落格,與大家分享最新的科技資訊、趨勢和創新應用。