市場觀察

Dice 融資 6500 萬美元,推出其活動發現和票務平臺

Dice 資金 6500 萬美元,投資於活動發現和票務平臺總述在經歷了多年與新冠病毒共存的日子之後,現場活動以強勢回歸,一家在倫敦建立活動科技業務的新創公司宣布獲得資金,以從中獲利。Dice 是一個活動發現和票務平臺,已經籌集了 6500 萬美元的資金,將用於在美國和歐洲的擴充套件。Dice 在過去 .... (往下繼續閱讀)

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Dice 融資 6500 萬美元,推出其活動發現和票務平臺

Dice 資金 6500 萬美元,投資於活動發現票務平臺

總述

在經歷了多年與新冠病毒共存的日子之後,現場活動以強勢回歸,一家在倫敦建立活動科技業務的新創公司宣布獲得資金,以從中獲利。Dice 是一個活動發現票務平臺,已經籌集了 6500 萬美元的資金,將用於在美國和歐洲的擴充套件。Dice 在過去的一年為「數百萬」粉絲(具體數位未公開)、55000 名藝術家以及超過 10000 個場地、音樂節和推廣者提供了服務,Dice 透過向活動組織者收取費用來賺錢。

總體報告

這一資金投資和 Dice 的增長目標都專注於現場活動,而不是直播活動。Dice 的執行長兼聯合創始人菲爾·哈德恩告訴 TechCrunch,後者在疫情期間成為了該公司的主要業務,但在最近的時候,直播業務已經基本停下來了。哈德恩說:“直播活動確實在疫情期間有意義,但一旦結束,我們很快就恢復到現場活動。”

過去,Dice 收購的一家公司 Boiler Room,哈德恩將其描述為“全球最大的電子音樂播客”,已經成為了一個“巨大的成功”,這是因為 Boiler Room 也是最大的實體活動製作公司之一。他指出,現場活動一直在“持續增長”,唯一的例外是音樂節,當前仍然存在一些“成敗不定”的情況。儘管 Dice 為其他型別的活動提供了發現和票務服務,如喜劇和變裝夜晚,但其主要服務領域還是音樂。

這一次的 6500 萬美元融資由音樂創業家馬特·品卡斯領導的風投公司 MUSIC (與 DICE 風格相同,都是全大寫)領銜。這輪融資的其他參與者還包括 Structural Capital 和 Ahdritz Holding LLC,由 IP 許可跟蹤技術新創公司 Kobalt Music 的創始人和董事長威拉德·阿德裏茨領導。之前資助該公司的著名投資者還包括 SoftBank、託尼·法德爾、澤維爾·尼爾和 DeepMind 的聯合創始人們。哈德恩表示:“他們對 DICE 都非常支援,仍然是股東,我經常與他們保持聯絡。”

Dice 的估值當前不公開,但他表示當前的估值高於 2021 年時的 4 億美元,那時我們曾報導過該公司進行了 1.22 億美元的融資。他還拒絕透露至今為止 Dice 籌集了多少資金,儘管 PitchBook 的資料顯示,該數位接近 2 億美元。在這筆最新的 6500 萬美元中,其中“大部分”是股權,還有一些債務,不過公司沒有具體說明比例。

探討

多年來,在電子商務、社交媒體和媒體平臺等領域,發現一直是一個名符其實的遊戲。這是解鎖使用者如何在大量的選擇和內容中找到自己感興趣(並最終參與/購買/觀看/點選/點選)的關鍵。在這個發現的遊戲中,主要的二分法之一是圖形:平臺是以自己的資料為基礎建立算法,還是利用其他平臺的線索以某種方式進行改進。哈德恩過去曾告訴我,他們自主建立了自己的資料集,沒有利用 Facebook 或其他社交平臺來理解使用者的喜好。這意味著這家創業公司花了多年時間來建立平臺並最終推出,但他們在很大程度上仍然堅持這種方法。他表示:“我們主要使用我們自己的資料集進行推薦。”他還補充說:“我們使用 Spotify 和 Apple Music 的掃描來為我們提供一點頭緒,但是聽音樂的資料與現場參加活動的資料之間的聯動度不像你想像的那麼高。你可能整天都在聽 Techno 音樂,但你想看一個樂團的表演。或者反之。”因此他補充道,幾乎有一半的 Dice 門票銷售是透過個性化推薦獲得的。他說:“由於我們沒有利用其他資料來源,我們的發現算法花了很長時間才變得有效,但這一投資得到了回報。我們很高興採取了這種方法。”

有趣的是,當下很多新創公司和投資者正在追逐人工智慧的尾巴,尤其是像生成對抗網路這樣的新發展,但哈德恩拒絕評論 Dice 未來是否會將其納入自己的平臺。可以看出,像對話這樣的事物可能會促使潛在的客戶與它們進行更多互動,並將其轉化為購票者,但至少在當前 Dice 沒有在這方面進行相關建設,或者至少他們沒有表達這一意圖。相反,他們更關注如何將人工智慧應用於他們的業務客戶——也就是那些希望與粉絲建立聯絡的場地、製作人和音樂家。哈德恩補充道:“除了發現推薦之外,我們生成的粉絲推薦資料還具有極好的預測工具。”他還表示 Dice 正在開發工具以供藝術家、場地和推廣者在明年使用。

總結

當前市場上有一些壟斷性的活動和票務平臺,多年來,這個市場一直在不斷整合,更具創新性的新創公司為其帶來了新的東西(或新的受眾),並被大型平臺收購。對於已經昂貴的門票來說人們對這些平臺所收取的費用也有很多不滿。品卡斯表示這一市場存在一些機會,但也有缺口。他說:“大多數票務公司只是場地售票商的交易提供商。而 DICE 是面向票務購買者的平臺。它的關係是與全球的音樂愛好者相關,這些人對於音樂產業來說非常重要,尤其是在傳統的受眾參與方式——廣播、傳統媒體、音樂數位服務——面臨轉變的時候。 DICE 對於粉絲來說是重要的,他們每天都與這個平臺更緊密地聯絡在一起。DICE 是音樂粉絲的入口,這一位置將使他們能夠在其他人無法做到的方面擴充套件其領先的票務業務。”

這一輪融資中,品卡斯也將加入董事會。哈德恩的座右銘“快樂的粉絲,快樂的 DICE”,他說這也體現在公司與粉絲之間建立了“信任”,粉絲依靠 DICE 來發現有趣的活動。他說:“習慣很重要,粉絲習慣使用 DICE 購票,就像你去音樂流媒體服務上聽音樂一樣。要打破這些習慣是很困難的,特別是因為聆聽音樂更多的是一種聽覺體驗。”

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程宇肖

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大家好!我是程宇肖,我對於科技的發展和應用有著濃厚的興趣,並致力於將最新的科技趨勢和創新帶給大家。科技領域的變化速度驚人,每天都有令人興奮的新發現和突破。作為一名部落格作者,我將帶領大家深入探索科技的奧秘和應用的無限可能。