# 專題報告：Luko 非獨角獸 Insurtech 迫切尋找買家
摘要
Luko 是一家法國 Insurtech 公司，但由於其母公司 Demain ES 的財務困境，急需尋找買家。過去計劃的轉讓給 Admiral 最終失敗，當前 Allianz 提出了收購方案。本報告將探討 Luko 當前面臨的挑戰和潛在的轉機，並對其未來發展提出建議。當前狀況
Luko 的母公司 Demain ES 現處於司法重整程式，這意味著公司可能面臨清算的風險。Admiral 雖曾計劃收購 Luko，但由於稅務等問題最終放棄了這一交易。Allianz 當前提出了類似的收購方案，但未對職位保留做出承諾。Allianz 的提議
Allianz 提出的收購方案在戰略層面上看似合理，且與其在法國推出的 DTC Insurtech 平臺 Allianz Direct 相呼應。儘管 Demain 將公司價值定為 1400 萬歐元，但法院認為其價值僅為 800 萬歐元。隨著司法重整程式進行，收購條件和價值可能還會發生變化。商業轉機
針對 Luko 部分業務的轉讓，已有德國保險公司 Getsafe 和法國經紀人 Solly Azar 分別完成收購。此外 Allianz 對 Demain 提供了每日 2.5 萬歐元的立即支付，以幫助公司度過財務難關。評論
薪火相傳，不忍見滅
Luko 與 Demain ES 所面臨的困境凸顯出 Insurtech 領域的挑戰，特別是在資金和法規方面。如何在競爭激烈的市場中生存和發展是每個 Insurtech 公司都需要深思的問題。在這樣的環境下，企業需要尋找穩定的合作夥伴，同時加固內部管理和風險控制。面對法律與商業的抉擇
法院的裁決通常會影響企業的前景，但對於 Luko 與 Demain ES 來說經營和未來的發展仍有一些未知數。與 Allianz 的未來合作是否能解決 Demain ES 的財務問題將成為一大焦點。另外法院的裁決也提醒其他公司必須加固風險管理，避免陷入同樣的境地。建議
強化內部管理
Luko 與 Demain ES 需要最佳化內部管理，包括財務和風險控制，以確保公司未來的穩定和可持續發展。同時應注重與稅務和監管機構的合規溝通，以降低法律紛爭的風險。尋找合適合作夥伴
在尋找新的買家時，Luko 與 Demain ES 應評估潛在買家的業務策略和資金實力，避免再次陷入不穩定的局面。與 Allianz 等大型保險公司進行戰略合作也可能是一條解決財務困境的途徑。面對挑戰，求變求生
Luko 與 Demain ES 需要正視當前遇到的財務和業務挑戰，積極尋求變革和求生求變的策略，以應對未來的市場變化和競爭壓力。結論
Luko 與 Demain ES 當前面臨著重大的轉型危機，但同時也存在著機遇。藉助《紐約時報》所提出的建議，希望這兩家公司能找到新的出路，實現企業的再生與發展。BusinessExpansion-Luko,Insurtech,Allianz,買家,公司收購
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