Meesho 透過微型企業家填補印度供應鏈網路的漏洞

<div><h2>Meesho 利用微型企業家填補印度供應鏈網路的空缺</h2> <h3>作者：曼尼什·辛格 | 印度 | 8 小時前</h3> <p>印度是增長最快的經濟體之一，然而其供應鏈系統仍然過時，運行方式與數十年前並無二致。物流部門高度分散，大多數小型區域運營商缺乏規模和效率。區域卡車司機仍依賴經紀人和口耳相傳來確保貨物運輸，而城市製造樞紐地區的卡車短缺則延誤了貨物運輸。這對於正在快速擴張的印度電子商務部門以及其相關參與者構成了問題。</p> <p>Meesho，由 Prosus Ventures、Fidelity、軟銀和 Peak XV 支援，正試圖填補印度供應鏈的空缺。總部位於班加羅爾的新創公司上週三推出了一個名為 Valmo（縮寫為 value movement）的網路，旨在匯集物流平臺、技術合作夥伴和經營分揀中心的小企業主，以最佳化交付過程。Meesho 託賭在微型企業家身上，因為他們對當地社區有深刻的理解，並且具有承擔額外工作的潛在能力，該創業公司表示。該網路允許交付合作夥伴更接近使用者，從而縮短每個交付所需的時間。同時對包裹的整個運送過程提供完整可見性，保持了顧客的最佳體驗。</p> <h4>Valmo 正在開拓途徑</h4> <p>Meesho 負責履行與體驗的 CXO 索拉布·潘迪（Sourabh Pandey）在一次訪談中表示：“Valmo 旨在讓有組織的小型玩家在更大的電子商務系統中發揮作用。”這些小型參與者當前僅佔電子商務交付的約 20％。“透過 Valmo 網路，我們相信我們可以將該份額提高至 45％。” Meesho 還正在挑戰傳統的物流模式，其中運營商會獲得大箱子並填充它們以降低總成本。“我們堅信相反的觀點，”潘迪說。“我們相信應該建立一個更多插即用（plug-and-play）的網路，這可以按需增加容量，我們認為這將是一種更低成本的運營模式。即使在大量貨物從城市運往多個目的地時，我們也會透過多個非集中的節點進行路由。”</p> <h3>Valmo 對生態系統參與者來說是一個雙贏局面</h3> <p>微型企業家能夠找到更多工作，而該網路也為交付運營商帶來更多需求。由於 Meesho 正試圖開發當前尚未充分利用的頻寬，它成功地降低了交付成本，使得買家和賣家都受益。潘迪表示該創業公司去年開始試點該專案，而 Valmo 現在已經在印度 20 個邦/邦徽中運行，每天能實現超過 80 萬筆訂單。他說，當前 Valmo 僅由賣家用於處理 Meesho 訂單。Meesho 並不認為 Valmo 是為了消除對其當前物流運營商（Delhivery、Shadowfax、Xpressbees、Ecom Express）的依賴，潘迪表示並希望他們中的許多（如果不是全部）將參與到這個新網路中。</p> <p>關鍵詞：創業-Meesho,微型企業家,印度供應鏈,網路,漏洞,印度,企業,銷售</p></div><div>Entrepreneurship-Meesho,微型企業家,印度供應鏈,網路,漏洞,印度,企業,銷售,</div>