Microsoft 擬「砸錢」將索尼擠出市場以強化 Xbox
內部郵件顯示微軟早期的佈局以推動 Xbox Game Pass 的增長
根據 FTC 對微軟的聽證會，揭示了微軟的 Xbox Game Studios 執行長 Matt Booty 於 2019 年鼓勵 Xbox 首席財務官 Tim Stuart 斥巨資購買遊戲內容，以與索尼競爭訂閱市場。Booty 在郵件中表示："（微軟）有一個非常獨特的優勢，可以用以砸出索尼的商業地位"，並提到在 2020 年花費 20 到 30 億美元，以避免競爭對手在以後的日期獲得更多優質內容。他還表示："現在開始從頭開展大規模的影片串流服務幾乎是不可能的"，並提到了與 Google、亞馬遜和索尼等競爭對手的比較。Booty 將內容描述為一道壕溝，只有索尼能夠真正與 Game Pass 競爭:在遊戲方面，Google 要等待 3 到 4 年才能建立一個執行中的工作室。亞馬遜一直未能在遊戲內容方面有所建樹。內容是我們唯一擁有的壕溝，無論是在當前的裝置上執行的目錄，還是建立新的內容能力方面，只有索尼才可能與 Game Pass 競爭，而我們在這方面已經領先 2 年，擁有 1000 萬使用者。"郵件中只概述了關於 Xbox Game Pass 的討論內容，其餘部分已被刪除。但看起來微軟在 2019 年考慮了翻轉自己遊戲在 Xbox Game Pass 上的發行日，而這是 Booty 並不滿意的。他表示："如果我們改變對待待日發行的策略，人們很難相信 Mixer 或 xCloud 有多大的生存空間。"
 （圖片來源: 微軟）微軟的策略和思路
這封郵件顯示了微軟針對其 Xbox Game Pass 訂閱服務的遊戲內容進行的戰略思考。自那時以來，微軟已經以 75 億美元收購了 Bethesda，並試圖完成 687 億美元提議的 Activision Blizzard 交易。這兩筆收購金額都遠超 2019 年 Booty 提到的 20 到 30 億美元。微軟還曾認真考慮收購世嘉和 Bungie，甚至 Xbox 負責人 Phil Spencer 還曾向微$公司 CEO Satya Nadella 請求戰略批準，以接觸世嘉控股有關其世嘉遊戲工作室的潛在收購。世嘉和 Bungie 這兩個目標是微軟為加固 Xbox Game Pass 而制定的一份更大的收購名單的一部分，旨在收購關鍵工作室和手機開發者。
評論和建議
這封內部郵件揭示出微軟在強化 Xbox Game Pass 的遊戲內容方面的策略和想法，可以看出微軟對競爭對手的警惕性和野心。然而該策略的結果對於遊戲行業的生態系統還有待觀察，尤其是對於遊戲內容的多元性和創新性是否能夠得到保護。在此背景下，有一些觀察值和建議值得考慮：
1. 保護遊戲內容的多樣性和創新性
隨著微軟進一步加固 Xbox Game Pass 的遊戲內容，社區和行業都應該關注遊戲的多樣性和創新性是否會受到影響。遊戲行業一直以來都是一個充滿多元性和創新的領域，應該確保這種趨勢得到保護和維護。雖然微軟可能透過豪華收購來增加遊戲內容，但也應該鼓勵和支援中小型工作室和獨立開發者的成長，以確保遊戲行業的生態系統持續繁榮。
2. 提供平等的競爭機會
在微軟願意砸大錢來擠壓競爭對手的時候，我們應該關注是否有其他參與者有同等的競爭機會。雖然內容確實是一個壕溝，但這不應成為其他公司無法進入市場的理由。政府和監管機構應該確保市場競爭的公平性，並提供規範和指導，以確保開放和平等的競爭條件。
3. 提供使用者更好的選擇
Xbox Game Pass 的成功不僅僅取決於遊戲內容的多寡，還取決於它是否能夠滿足使用者不同的需求。在微軟專注於擴大遊戲內容的同時他們也應該提供更多元化的訂閱選項，以滿足不同使用者的需求。這樣不僅可以吸引更多的使用者，也可以增加使用者的粘性。
4. 加固合作和跨平臺整合
在遊戲行業中，合作和跨平臺整合已經成為一個趨勢。微軟應該積極尋求與其他遊戲平臺和服務提供商合作，以實現更好的使用者體驗和市場規模。這樣的合作可以促進行業的發展和創新。
總之微軟擬砸錢以強化 Xbox Game Pass，這一舉動充滿了野心和競爭意識。然而我們應該保持警惕，確保這一策略不會損害遊戲行業的多樣性和創新性。同時政府和監管機構也應該確保市場競爭的公平性，並提供合適的指導和監督。最終我們希望這一競爭能夠促進整個行業的發展和進步。
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