商業發展：可持續增長是成功的關鍵
新科技時代的挑戰
在現代快速發展的商業環境中，新創公司不斷爭取市場份額和增長是關鍵目標。然而值得注意的是，成長本身並非唯一重要的目標，而是可持續增長才是成功的關鍵。新創公司面臨著許多挑戰，包括如何有效達到產品-市場契合（product-market fit）以及如何找到最適合銷售產品的方法。
找到正確的增長策略
Matt Lerner 在其新書《Growth Levers and How to Find Them》中闡述了一個重要觀點：找到正確的銷售產品方式至關重要。這點對於新創公司尤為重要，因為在競爭激烈的市場中，只有透過正確的增長策略才能取得成功。
誠如 PayPal 的例子所示，當新創公司發現其首個產品-市場契合時，可能是偶然的發現。對 PayPal 來說在 eBay 上的交易成為了其產品-市場契合的起點。然而這種發現並非來自嚴謹的市場研究，而僅僅是因為注意到了人們如何使用其產品。這個例子清楚展示了找到適合市場的策略是多麼重要。
持續改善及可持續增長
對於新創公司來說並非關閉其他潛在市場的競爭者，而是應該找到最適合自身的市場。這需要公司對市場的敏感性和不斷的改進。PayPal 的成功例子表明，透過持續改進產品和銷售策略，公司可以實現可持續增長。
對新創公司而言，這個故事傳達了一個重要訊息：真正的增長不僅僅是資料上的增長，而是需要透過正確的策略和持續改進來實現可持續性。
建議
對於正在尋求增長的新創公司來說值得花時間思考如何找到真正適合自己的市場，並透過持續改進來實現可持續增長。對於企業管理者和投資人來說也應該重視這一觀點，並在支援新創公司時提供相應的幫助和建議。
在這個充滿競爭和變革的商業環境中，尋找正確的增長策略將成為企業取得成功的重要關鍵。只有透過持續改進、尋找產品-市場契合和實現可持續增長，新創公司才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。
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