時事回顧：AI 的商業化、性技術狀況、專利和智慧財產權
剖析風投資本學的本質，建議投資者放棄贏者通喫的策略
多年前，我與一位朋友交談時，探討了我對一家新創公司的想法。當時我並不是在尋求投資，只是想聽聽他們對我的構想有何看法。他回答我說：“那聽起來像是一個可行的生活方式新創公司，但我所認識的大多數投資者只尋找億美元級的公司。”風險投資的基本原理解釋了爲什麼投資者總是在尋找“獨角獸”，但正如 Rebecca Szkutak 所寫的，“即使在看似有主導地位的市場上，也能支援多個贏家。”
如何將生成式人工智慧商業化，適用於任何 SaaS 公司
生成式人工智慧常常給人一種魔術般的感知，但復雜的提示可以消耗大量資源。這使得基於使用量的定價對於將 AI 技術納入產品線的 SaaS 公司來說是一個“天然選擇”，Puneet Gupta 說道，他曾是亞馬遜雲服務（AWS）的總經理，現任 Amberflo.io 的執行長兼聯合創始人。“由於提供服務的後端成本本質上是可變的，面向客戶的計費也應該是基於使用量的。”
爲何性技術行業有望受益於當今政治環境
科技正打算顛覆人類幾乎每個方面，除了一個方面似乎例外。根據 Dominic-Madori Davis 的報道，在 2020 年至 2022 年間，性技術新創公司僅獲得了略過 10 億美元的風險投資。她採訪了 Coyote Ventures 的聯合創始人 Jessica Karr，以理解該行業的狀況。“性技術是一個包容性的領域也有許多創新性的產品，不僅對性別包容性具有創新性，還涉及男性的性健康，” Karr 表示。“雖然這些新產品滿足了人們個人偏好的真正多樣性，但這個話題將在很長一段時間內仍然存在禁忌。”
如何評估生成式人工智慧新創公司
當 OpenAI 於 2022 年 11 月將其聊天生成預訓練轉換器（ChatGPT）商業化推出時，它引發了科技領域的一場競賽。九個月後，每家新創公司都在尋找將生成式人工智慧融入產品的方法。“自去年 12 月以來，我所看到的每個路演的前兩頁都印有人工智慧的字樣，” Struck Capital 的創始合夥人 Adam B. Struck 表示。“我們認爲有一些特別值得投資的領域，還有一些對於種子期的公司來說更具挑戰性。”在這篇文章中，Struck 詳細闡述了他對每個層面的生成式人工智慧技術堆疊的投資策略，並提供了他“特定於人工智慧的全面交易評估框架”的觀點。
新創公司的專利問題：何時（不）需要對發明進行專利保護
對於新創公司而言，獲得一項專利可以帶來諸多好處：可以與投資者建立合作關系，促成聯合夥伴關系，甚至幫助在美國的移民創始人獲得綠卡。但這個過程很復雜！Haje Jan Kamps 採訪了風險基金 Aventurine 的普通合夥人 Michele Moreland，以理解更多關於申請過程、預算規劃以及聘請有效法律顧問的建議。“如果你正在開發一項前沿的新技術，X 的下一次演進，那麼你的法律顧問應該對 X 非常理解，” Moreland 表示。“他們需要知道爲什麼它更好，爲什麼它解決了問題以及其優勢是什麼。”
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