UTU 引入 3500 萬美元以幫助旅行者獲得更多的免稅購物
概述
UTU 是一家旅行科技公司，旨在幫助乘坐飛機的旅客從免稅購物中獲得更多利益。該公司今天宣布完成了由 SC Ventures 領投的 3500 萬美元 B 輪融資。其中一部分資金用於收購新加坡金融科技公司 CardsPal，該公司為使用者提供附近的優惠和促銷活動。在受疫情影響的旅行暫停期間，UTU 努力與旅遊、酒店連鎖和零售品牌建立合作關係。該公司指出，儘管旅遊行業已經恢復，但在過去 15 年中，只有大約 1%的風投資金流向了旅遊業，主要是短期出租住宿行業。
UTU 的目標
UTU 的目標是在免稅購物業務中創造創新，讓旅遊者可以追回他們購物時支付的增值稅（VAT）。UTU 為客戶提供一種稅務免費卡，主要有兩個選項。第一，免稅購物者可以選擇獲得常客飛行哩程或酒店積分，而不是增值稅的退稅。或者他們可以選擇立即使用店內禮券，該禮券金額相當於其在海外購物時支付的增值稅或商品和服務稅（GST）的 120%。UTU 表示與他們合作的零售商、航空公司、酒店和其他組織不僅可以提高客戶忠誠度，還可以將旅遊者的購物收入增長高達 40%。UTU 的合作夥伴包括法國荷蘭航空、阿聯酋航空、卡達航空和新加坡航空等 10 家全球航空公司以及歐洲大型酒店品牌 Accor。為了方便付款，UTU 與 Nium 等金融科技合作夥伴合作，並使用自家專有的技術。他們計劃在今年晚些時候宣布更多的合作夥伴關係。
問題和創新
旅遊者在前期支付增值稅的金額，然後透過 Planet 或 Global Blue 等運營商追回增值稅金額。但他們無法追回全部增值稅的金額，這就是 UTU 的作用所在。UTU 的聯合創始人 Asad Jumabhoy 在免稅購物業務工作了 8 年，之後又在免稅購物行業工作了 25 年。在 1980 年代末和 1990 年代初，在新加坡樟宜機場經營時裝和香水店的時候，Asad Jumabhoy 開始了一個退稅業務，逐步發展成 Global Blue 公司。在 2012 年出售 Global Blue 後，Asad Jumabhoy 決定將自己對零售利潤、增值稅和客戶購物習慣的理解應用到 UTU 的開發中。他說：“我們對我們的工作的理解方式是，我們正在對現有的免稅購物基礎設施進行新產品層的去構建，從而為與旅遊購物相關的所有利益相關者（品牌、旅遊者和我們的增值稅稅務合作夥伴）創造價值。” Asad Jumabhoy 表示即使免稅購物是一種常見的實踐，但仍存在兩個問題。第一個問題是獲得增值稅退稅的過程很困難，第二個問題是旅遊者只能拿回他們花在增值稅上的一部分。UTU 著重解決第二個問題，並希望在旅遊者購物時為他們提供更多價值。例如，他們可以獲得超過 90%的退稅價值的航空公司常客飛行哩程。
CardsPal 收購和未來發展計劃
UTU 的收購 CardsPal 將為其提供一個數位化市場、促銷引擎和自助商家註冊門戶。這還將加快 UTU 在法國、義大利以及其他 50 個提供增值稅和商品和服務稅退稅的國家的推出速度。UTU 的融資將用於在所有提供增值稅退稅業務的國家擴大產品分發，投資於技術和新產品，並加固管理團隊以執行其增長計劃。
社論和建議
免稅購物業務的創新和挑戰
UTU 的目標是在免稅購物業務中創造創新，以提供更多價值給旅遊者。這一領域當前存在著兩個主要問題，即獲得增值稅退稅的過程困難，旅遊者只能拿回增值稅金額的一部分。UTU 著重解決第二個問題，提供了一個選擇，讓旅遊者可以選擇獲得超過 90%的退稅價值的航空公司常客飛行哩程。這一創新將吸引更多的旅遊者參與免稅購物，並為品牌、航空公司、酒店和其他合作夥伴帶來更多的收入。
免稅購物業務的未來發展
隨著旅遊業的恢復和增加，免稅購物業務將有更多的發展空間。UTU 的融資將用於在所有提供增值稅退稅業務的國家擴大產品分發，這將進一步促進免稅購物業務的發展。UTU 計劃在未來宣布更多的合作夥伴關係，進一步擴大其影響力。國際合作夥伴、數位平臺和技術創新將成為免稅購物業務未來發展的關鍵要素。
政策和法律環境
隨著免稅購物業務的發展，政府和相關機構需要密切關注該領域的法律和政策環境。政府可以透過簡化增值稅退稅的過程，吸引更多的旅遊者參與免稅購物，促進旅遊業的發展。同時也需要制定相應的監管措施，確保免稅購物業務的合法、公平和透明執行。
結論
UTU 作為一家旅行科技公司，旨在為旅遊者的免稅購物提供創新和價值。他們的創新在於讓旅遊者獲得超過 90%的退稅價值的航空公司常客飛行哩程。隨著 UTU 的融資和未來的合作夥伴關係的發展，免稅購物業務將有更多發展空間。政府和相關機構應密切關注這一領域的法律和政策環境，並制定相應的監管措施。免稅購物業務的未來發展將在國際合作夥伴、數位平臺和技術創新的支援下實現。
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