Bonside 推出四百三十五萬美元提供實體企業成長資本
在過去的三年中，大部分的商業融資都朝向線上購物的方向，但是在這段期間裡，有些電子商務業者開始多元化並向實體店鋪發展。這可能是因為 54%的消費者仍然喜歡進入實體店鋪。與其他企業一樣，他們需要資金購買店鋪，但是融資卻不容易。銀行一直未提供較好的成長資本選擇，而一些初創企業（例如 Onramp Funds）則專注於電子商務。而風險投資則並不適合所有的企業。因此 Bonside 便應運而生。這家融資平臺是為實體企業而設，提供經由收益成長的成長融資。今天該公司從一群投資者中策略性地籌得了 435 萬美元，其中包括 Floating Point、81 Collection、TMV、Weekend Fund、Starting Line、The Fund、Spice Capital 等以及一群個人投資者，例如 Philz Coffee 的 Jacob Jaber、JLL 的 Bill Fishel 和 Stripe 的 Jay Shah。
創新成長模式
在探討 Glowbar 在房地產方面問題時，Bonside 的創辦人兼 CEO Neha Govindraj 發現像他的公司這樣的企業不適合傳統的風險投資模式。因此他建立了一種經由可重複的收益協議所組成的獨特融資模式。Govindraj 形容這種模式與 Y Combinator 為初創企業所做的 SAFE 筆記非常相似。具體來說協議是為企業的收益提供資金換取資本的一種協議。企業所有者保持所有權，並透過收益償還，直至達到固定上限。同時符合條件的投資者從整體降低風險、接觸到當地產業和優於市場標準的被動收入中受益。共有兩種方式可進行交易的融資-一種是透過投資者的網路，另一種是透過 Bonside 所建立的一種基金。而協議不需要任何形式的抵押、個人擔保或股權觸發。
成功案例
迄今為止，Bonside 已為五家企業部署了近 200 萬美元的融資，而這些企業總收益已達到了 2500 萬美元。同時超過 100 家實體企業正在他們的融資管道中。來自 Philz Coffee 的創辦人 Jacob Jaber 在一份書面宣告中表示：“從實體企業的背景出發，Bonside 提供的解決方案深深地打動了我。很多企業家都夢想著擴張，開設第二甚至是第三個分銷點，但實現這一點的路途充滿了障礙。Bonside 為成功的企業主提供了平順的成長資本媒介，無需傳統融資方法的複雜性和掙扎。
獨特的外部資金應用模式
在該公司為那五家企業提供收益成長的融資時，每一家企業都超額完成了投資承諾。Bonside 創始人 Neha Govindraj 補充道：“所有這些企業現在都在應對各自的投資資本時刻表。做得最好的企業比標準前進度快 63%，而‘進度最慢’的企業則比標準快 15%。”Bonside 隨後宣佈會使用其新的資金進行基於資料的核保、融資和分析工具的開發以及招聘額外的工程師。Govindraj 說：“我們想為實體企業創造出核保的金標準，這是我們獨特的機會。之前已經探索了小型企業貸款，但是中小型企業在本國佔有著 99%的份額。那不僅僅是一個目標市場，而是一個面非常廣的網都。透過專注於實體企業服務，我們可以自己量身定製自家的技術，使之在垂直方面更加具有影響力。”
結論
無論是傳統資本還是風險投資對許多中小企業來說都不是一個適合的融資模式。現在 Bonside 這樣的融資平臺為實體企業提供了可行的解決方案，建立了一種透過收益提供資金換取資本的協議。Bonside 的模式獨特，既符合商業需要，又創造了受益於整體降低風險、接觸到當地產業和優於市場標準的被動收入的投資者利益。如果規模化的發展可以使將來的潛在企業更容易參與進來，那麼這個模式就不斷進步，和增值壯大。
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