共榮抑或競爭？深科技投資者選擇合作共贏
深科技投資者成立 Venx 共同投資團隊
綜合報導：提姆·德·尚 8 小時前，經典的囚徒困境思想實驗探討了人們是如何可以共同合作取得共同利益，或者是如何可以為了較少的回報而出賣對方。一群波士頓投資者希望風格有所不同。本週，五名風險投資家和一家房地產諮詢公司的負責人共同推出了 Venx（或 ven^x），這是一個專注於深度科技投資的合作團隊。這五名投資者來自四個不同的公司——Anzu Partners、Hitachi Ventures、Myriad Venture Partners 和 SkyRiver Ventures——他們依然獨立決定何時出手。但這可能是一個更大計劃的開端。「深科技投資需要夥伴關係，需要共同合作，這是顯而易見的。」SkyRiver 的合夥人薛赫·吉恩·蘇告訴 TechCrunch。蘇受到波士頓地區的初創加速器如 Greentown Labs 的啟發，該加速器最初由一些氣候技術創始人組成，如今已成為世界上最大的深科技孵化器之一。最初，Greentown 的創始人正在尋找實驗室空間，但他們很快意識到共享空間的好處遠不僅僅是較低的租金支付。「如果你看一下初創企業生態系統，他們已經發現了共同合作更好。這其中存在規模經濟，」蘇說道。此外這樣的孵化器和其他共享空間也可以成為投資者尋找初創企業的一站式商店。至今，風險投資方面還缺乏類似的東西。是的，在矽谷有 Sand Hill Road，但蘇認為那裡更像是一條「汽車裏程」沿線的車行集合，而不像是一個合作團隊。「他們都在競爭。我覺得應該有一種不同的方式。」蘇表示促成 Venx 凝聚的部分原因是這四家公司在投資階段上相當多樣化，從孵化到後期階段以及在深科技領域內擁有多樣的興趣，包括氣候技術、人工智慧和生物科技。合作共贏是深科技投資者之間共同出現的情況也不意外。深科技初創企業所面臨的問題傾向於合作，而不是殘酷的競爭。它們往往需要龐大的資本、昂貴的實驗室裝置和其他昂貴的基礎設施。它們試圖解決的問題往往將它們帶入未知的領域。而它們所找到的解決方案，往往受益於思維的多樣性。對於投資者來說在深科技領域有太多的機會，以至於蘇認為保密和嫉妒不會給任何人帶來優勢。「為什麼風險投資方覺得他們需要競爭？我們減碳不夠多嗎？塑膠不夠回收或去除？乳腺癌不夠治療？在人工智慧方面的挑戰不夠多嗎？」蘇表示共享知識和投資機會應該也會使有限合夥人受益。如果這聽起來像是一個聯合投資組合，那是的——在某種程度上是這樣。與聯合投資組合一樣，這個團隊共享線索，每個投資者都帶來自己的觀點和專業知識參加談判會議。但與風險投資部門的聯合投資組合不同的是，Venx 是一個更加正式的安排，只有共享空間才能提供的親密性。當前 Venx 包括一個辦公空間，夥伴們在此共事，並且在午餐時討論工作。還有一個會議室，他們可以集體聽取創始人的提案，之後他們會聚集在一起分享他們的想法。只要他們大多數的投資直接投向初創企業（而非其他基金），他們的團隊對新成員來說是開放的。很容易想像 Venx 會變成更多的東西。更多的夥伴，更多的基金，也許還會有一個共同的基金，從中可以提供資金，類似於天使聯合投資。無論它最終變成了什麼，Venx 的合作方式是一個值得關注的有趣實驗。哲學探究：合作共贏還是競爭對抗？
這個 Venx 共同投資團隊的成立引發了人們對於合作共贏與競爭對抗之間取捨的思考。在資本主義社會中，長期以來競爭一直是企業間相互爭鬥的主要手段，而共榮則似乎被視為遙不可及的理想。然而深度科技投資者的這種合作模式使得我們不禁要問，合作共贏是否能夠成為商業世界的新常態？過去的囚徒困境思想實驗和 Venx 共同投資團隊的案例都突顯了當下商業社會所面臨的一個問題——在追求利潤最大化時，是否應當排除他人，抑或是透過合作實現雙贏。編輯評論：開創合作共贏新模式
Venx 共同投資團隊的出現為金融界帶來了嶄新思維。深度科技行業的特殊性造就了這種合作共贏的需求，同時也提供了一個全新的商業模式。過去的競爭模式或許無法滿足當今時代的需求，而合作共贏概念的引入正是對社會價值觀念和商業模式的一次重要革新。期待 Venx 共同投資團隊可以開啟金融業合作共贏新篇章，並帶給更多企業啟發。結語與建議
無論是合作共贏還是競爭對抗，都是商業社會中常見的兩種態度。這兩者並不是必然對立的選擇，更多時候，取決於當前的環境和行業特性。然而對於深科技投資者們來說合作共贏似乎更符合他們所面臨的挑戰和需求。因此對於更多的企業和投資者來說反思自身在競爭中的位置，積極尋求合作共贏的可能性，或許將會開啟更廣闊的道路。Collaboration-深科技投資者,合作共贏,競爭對抗
