myZoi 欲降低移工匯款成本，減少低收入移工的負擔
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引言
移工寄回家鄉的金錢不僅有助於他們的家庭，也能促進整個經濟的發展。然而匯款的成本對於移工來說相當高昂，匯款費用平均約達 6.5%。myZoi 希望將這些費用降低一半以上，首先針對阿拉伯聯合大公國的五百萬低收入移工。myZoi 於今日宣布已獲得來自渣打銀行的 SC Ventures 和日本金融服務集團 SBI Holdings 共同投資的 1400 萬美元。myZoi 擁有阿聯酋中央銀行的兩張牌照，並是渣打銀行的全資子公司。該新創公司有兩個核心服務。第一個是數位匯款服務，將匯款交易費用降至不到 3%，符合聯合國可持續 2030 年發展目標中的第 10 項。第二個是專為僱用移工的公司所建立的工資系統。myZoi 的聯合創始人兼首席產品官 Christian Buchholz 最早提出了這個平臺的概念並放在 SC Ventures 下孕育。在創辦 myZoi 之前，Buchholz 在 SC Ventures 領導多個地區的設計和創新專案五年。在這段時間裡，他表示與很多低收入移工交談過，發現他們通常將 80%的收入匯款給家鄉的親屬，而自己的日常開銷和存款極為有限。匯款成本的問題
myZoi 希望以 B2B2C 模式進行營運，為僱主提供工資解決方案，並為其移工提供匯款服務和金融素養教育。創辦人兼執行長 Syed Muhammed Ali 表示 myZoi 希望解決移工對金融服務的不信任，尤其是對數位金融服務的不信任。該應用程式針對財務素養較低的人群進行設計，並基於廣泛的研究和以人為本的設計原則。產品特色
使用者將直接將薪資存入其 myZoi 數位錢包中，並可以透過按鈕輕鬆匯款。Ali 表示 myZoi 將能夠降低匯款成本，因為它是純粹的數位化模式，這意味著它能夠運營相對精簡的運營，降低開支。該公司還正在建立自己的支付系統，以降低關鍵通道的交易成本。針對僱主的挑戰
myZoi 還希望解決需要對每位員工進行紙本入職登記並存在隱藏費用的系統所帶來的困難。Ali 表示許多僱主希望看到對僱員在使用金融服務上所面臨的挑戰更多的同理心。myZoi 的客戶規模從幾百名員工到超過 1 萬名員工，涵蓋石油和天然氣、醫療、酒店、建築和零售等不同行業。Ali 表示 myZoi 與其他工資解決方案的區別在於其專為低收入工人設計。此外僱主的一個優勢是 myZoi 無需進行技術整合或大量文書工作即可開始使用，其使用者入職流程完全數位化。myZoi 的目標客群
myZoi 的目標客戶主要是來自巴基斯坦、印度、孟加拉國、菲律賓和尼泊爾的移工。在一份關於這筆資金的宣告中，SC Ventures 成員 Gautam Jain 表示“全球有超過 14 億個無銀行帳戶的人。在 SC Ventures，我們投資像 myZoi 這樣的創新商業模式，以便更好地服務我們經營的社區。我們相信，myZoi 等金融科技創新正在成為改變的催化劑。它們正在建立一個生態系統，為低收入移工提供簡單而實質的解決方案，同時提供具有商業價值和社會影響力的命題。結論
myZoi 的努力使得寄回家鄉的金錢對於移工們來說更具可負擔性，同時也減少了他們的負擔。這將能夠促使更多低收入移工加入正式金融體系，體現了金融科技在解決社會問題方面的巨大潛力。myZoi 的數位化模型和專為低收入工人設計的解決方案，將使其在市場上獨樹一幟。作為一個可持續發展的商業模式，myZoi 在提供商業價值的同時還具有強大的社會影響力。Moneytransfer,Remittance,Economy-移工匯款,經濟實惠,Zoi
