市場觀察

市場勢力被迫應對困境,開始緊縮節支

MarketForce 編入緊箍 澳洲 YC 創投遭遇資金危機創業公司受阻肯亞 B2B 電商平臺 MarketForce 原本宏大的計劃是在 2022 年前,讓平臺上的非正式商販佔比超過一百萬家,為此,CEO Tesh Mbaabu 在接受 TechCrunch 採訪時表示公司已籌得 4000 萬美 .... (往下繼續閱讀)

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市場勢力被迫應對困境,開始緊縮節支

MarketForce 編入緊箍 澳洲 YC 創投遭遇資金危機

創業公司受阻

肯亞 B2B 電商平臺 MarketForce 原本宏大的計劃是在 2022 年前,讓平臺上的非正式商販佔比超過一百萬家,為此,CEO Tesh Mbaabu 在接受 TechCrunch 採訪時表示公司已籌得 4000 萬美元的 A 輪融資,當中 2000 萬美元是股權投資。但資金危機卻讓公司的發展計劃面臨挑戰。據悉,融資時承諾的部分投資者反悔,其中股權部分的 800 萬美元並未到賬,這個窘境迫使公司放緩了發展計劃,裁員減縮規模。當前 MarketForce 遇到困難,難以負擔日常營運成本,包括員工工資和向供應商的債務支付。

發展局面的轉變

肯亞政府不久前宣布計劃分佈一百萬噸平價商品到全國各店,緩解生活成本。MarketForce 正是利用未結構化的非正式商販市場需求,為商販提供平臺便利地經營,解決商販面臨現有許多問題,例如缺貨、收入不穩定和缺乏融資等問題,這促進了競爭市場的轉化。然而在面對資金危機和激烈的市場競爭下,MarketForce 也被迫降低規模,重新考慮公司的可持續性發展。

針對危機的應對措施

Mbaabu 強調此次資金危機讓公司重新思考基本面,針對不斷變化的環境制定應對措施,不斷調整公司策略和組織結構。CEO 將其比喻為下山時小心驚嘆處,難免有起有伏,著眼於公司的大局,Mbaabu 維持樂觀,堅信公司能快速回轉,謀求發展。MarketForce 重新構建執行模式,瞄準可持續性發展,強調公司的收入是發展的核心,因此將採取嚴格的成本管理策略,盡可能開源節流。

面對市場重啟做好準備

作為初創企業,MarketForce 的 CEO 強調針對公司未來的發展和資金狀況須作出明智的抉擇,市場並非一帆風順,創業者要有長遠眼光。後期公司將更加注重空前的市場競爭,儘管公司正處於困難之中,但仍將積極尋找開源之道,與投資者溝通,建立良好的聯絡。MarketForce 將緊密關注肯亞市場和非正式經濟之間的合作夥伴關係,始終致力於為消費者提供高品質的商品和服務。

編寫者的建議

對於初創企業而言,面臨各種挑戰和困境,在發展初期就需要有足夠的資金儲備,為資金困境留出空間。設計創意方案是一方面,調整策略、樂觀進取,發掘市場需求,開拓新的規模是成功的關鍵。不論環境的變幻,初創企業應思考如何在此發展逆境中茁壯成長,雖然困難重重,但貴在堅持和追求前進。
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江塵

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大家好!我是江塵,一名熱愛科技的發展和創新,我一直都保持著濃厚的興趣和追求。在這個瞬息萬變的數位時代,科技已經深入到我們生活的方方面面,影響著我們的工作、學習和娛樂方式。因此,我希望透過我的部落格,與大家分享最新的科技資訊、趨勢和創新應用。