錢寶：由失敗的 Twitter 競爭者至 Mastodon 的新生
首要訊息
錢寶（Pebble），一家嘗試挑戰 Twitter 卻失敗的新創公司，似乎在 Mastodon 社交平臺上找到了新生機會。上個月，公司宣布關閉其 Twitter 替代方案，指出競爭日益激烈、對於留住使用者的能力以及自身未能在更廣泛的觀眾中獲得持續關注。然而錢寶現已在 Mastodon 上成立了一個專用伺服器，名為 pebble.social。
失敗與新生
雖然最初不清楚新的錢寶伺服器是一個由社區主導的舉措還是更正式的計劃，但 TechCrunch 已經證實了該伺服器是由錢寶的聯合創始人兼 CEO Gabor Cselle 最近建立的，作為一種新的社交實驗。不過部分錢寶社區成員參與了伺服器的管理。Cselle 表示社區要求創辦人建立一個 subreddit 和一個 Mastodon 實例，因此錢寶關閉後，他們就這樣做了。
社區實驗
錢寶.social 經過重新設計，並學習如何使用封鎖列表來過濾來自更廣泛 Mastodon 網路的不需要的內容和網路暴民後，Cselle 委派了一些人管理實例的管理工作。在其最高峰期間，錢寶僅擁有 20,000 註冊使用者，但在其轉型為 Twitter 克隆品 T2 後，每日使用者數下降到約 1,000。新創公司優先考慮模仿 Twitter 的使用者介面和功能，甚至包括私信和基於勾號的取證系統，但旨在透過專注於信任和安全來與眾不同。然而這一訊息在潛在的 T2 使用者中未引起共鳴。
社交實驗
錢寶.social 的目標僅僅是在聯合空間中實驗社交和社區。沒有宏偉計劃，但能看到一家社交新創公司在關閉後社區依然生存的情況確實不尋常。Cselle 表示：“我認為看到社區在這方面找到價值是件好事，這證實了我們在錢寶上真的擁有一個真正的社區。”
結語
從失敗中重新開始，是錢寶所呈現的一種自我實驗精神。儘管它在 Twitter 的挑戰沒有成功，但在 Mastodon 上的嘗試值得慶賀。這也提醒了我們，時刻關注新的社交媒體形式和應用，並從中學習和成長，才能在競爭激烈的市場中生存和繁榮。
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