數位轉型不可避免，但人才仍是關鍵
從 ChatGPT 的大規模應用到生成式 AI 逐步滲透各行各業（75%的企業領導者認為生成式 AI 是未來 18 個月對業務影響最大的新興技術），大多陣列織都無法避免數位轉型。然而儘管近期關於數位轉型的討論著重於人類與機器之爭，忽視人才而僅僅將科技視為實現增長和繁榮的手段的企業都面臨風險。紅帽（Red Hat）開放創新實驗室的首席架構師 Donald Spring 在最近的都柏林科技峰會上指出，儘管數位轉型是不可避免的，但它需要由負責實現進步和變革的人員來主導，而不僅僅是僅僅著眼於大規模部署技術以獲得競爭優勢。
謹慎使用大型轉型專案
Spring 認為，成功的轉型完全取決於人力資本。他表示：“僅僅採用一些新技術，然後期望能在市場上取得 10 倍的速度，這是一個非常不現實的期望。我們需要考慮科技變革的人力和流程方面，因為二者不能缺一。”
這也意味著在執行轉型專案時應謹慎使用大型專案的概念。這種謹慎的方法可以避免企業陷入轉型混亂和資源浪費的困境中。塞將重點放在實現目標和設定措施上，而不是只關注轉型本身。
技能支撐轉型
除了專注於人力資本外，跨職能團隊的形成也至關重要。這些團隊結合了企業不同領域的人才，並協同合作解決問題。然而人才僅僅是拼圖中的一部分。根據麥肯錫的一份最近報告，制定和實施明確的策略而不是僅僅反應別人的做法是關鍵所在。報告指出，專注於特定領域，例如客戶服務或內部流程，是實現這一目標的最佳方式。
不管怎樣，對於技術專業人員來說好訊息是他們的技術專業知識和軟實力，如批判性思維和溝通能力，是推動數位轉型實現增長、盈利能力和創新的關鍵。因此如果你正在尋找新的職業挑戰，Venturebeat 職位版是你開始尋找的完美場所。它提供了成千上萬個由活躍招聘的公司提供的職位，如以下三個案例。
職位概述
1. NVIDIA AI 高級開發技術工程師
NVIDIA 正在尋找一位計算科學家，加入其計算開發技術（Devtech）團隊擔任 AI 開發技術工程師。在這個職位上，你將研究和開發深度學習、圖形、機器學習和資料分析方面的最新技術，進行深入分析和最佳化，以確保在當前和下一代 GPU 架構上實現最佳效能。你還將直接與重要客戶合作，理解他們當前和未來解決的問題，並使用 GPU 提供最佳的 AI 解決方案。你還將與 NVIDIA 的架構、研究、庫、工具和系統軟體團隊密切合作，影響下一代架構、軟體平臺和程式設計模型的設計。詳細理解職位詳情這裡。
2. Booz Allen Hamilton 人才轉型策略師
作為一家致力於幫助組織有效管理人才的公司，Booz Allen Hamilton 正在尋找具有管理諮詢專業知識的人才轉型策略師。在這個角色中，您將透過創新的角度檢視複雜的系統，並提出改善組織戰略、結構、人力資本和管理實踐的建議。作為客戶接觸負責人，您經常充當客戶每日的聯絡點，包括提供管理、行政和技術方面的支援。同時您還將作為員工的職業經理，提供直接的指導，支援職業發展並監督解決問題。職位詳情請見這裡。
3. Capgemini 軟體工程師領導-整合工程師（Node.js 和 TypeScript）
Capgemini 正在尋找一名具有 Node.js 和 TypeScript 專業知識的整合工程師，加入其日益壯大的團隊。作為全球領先的公司，Capgemini 致力於與企業合作，透過運用技術的力量來轉型並管理他們的業務。理想的候選人需要擁有至少八年的 Java/Spring Boot 微服務開發和設計經驗，超過五年的 Cosmos DB 或 NoSQL 經驗，熟練使用 Azure 以及五年的故障排除和 Okta API 安全經驗。瞭解更多有關這個角色的訊息，可以在這裡找到。
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