數位化蜜蜂籌集 6000 萬美元幫企業整合軟體應用程式
佛州韋斯頓的低程式碼整合平臺數位化蜜蜂(Digibee)宣布，在由高盛(Goldman Sachs)牽頭，還有 Leadwind、Southern Europe、Vivo Ventures、巴西電信公司 Vivo、Kinea 和 G2D 參與的 B 輪融資中籌集了 6000 萬美元。這筆融資將 Digibee 的總籌得金額提高至 9000 萬美元。公司 CEO Rodrigo Bernardinelli 表示這筆融資將用於在美國和拉丁美洲推動公司的發展和擴大客戶支援範圍。
數位化蜜蜂為企業解決軟體應用程式整合的挑戰
Digibee 的創始人之一 Bernadinelli 表示 Digibee 的一個主要目標是解決企業內部軟體應用程式整合的問題。該公司提供自動化工具，可以將整合應用程式佈署到不同的環境中。Digibee 的雲端服務支援整合應用程式和資料，存取企業內部的程式、服務和應用。使用 Digibee，客戶可以使用軟體盒裝好的業務邏輯建立整合流程或管道，這些業務邏輯可以被內部團隊和合作夥伴重複使用。
消費定價模式成爲數位化蜜蜂與其他企業的區別
Bernadinelli 承認 Digibee 不僅與 MuleSoft、Boomi、Software AG 和 TIBCO 等遺留的整合廠商競爭，還與 Oracle、SAP、Microsoft 和 IBM 等巨頭競爭。但他強調 Digibee 最大的區別是採用消費基礎定價模式，該模式不需要客戶支付最大潛在使用量。這種定價模式使得 Digibee 成爲數位廣告行業中的重要角色。
數位化蜜蜂見證數位轉型時代的到來
根據 IDG 和 TeamDynamix 的一項調查，像 Digibee 這樣的整合平臺作爲 iPaaS(即平臺整合服務)在企業採用新數位技術方面不斷受到青睞。該調查發現，截至 2021 年 11 月，27%的公司已經投資 iPaaS，而 66%的公司計劃在未來 12 至 24 個月內這樣做。
管道整合點致力於企業需求
Bernadinelli 指出，iPaaS 行業面臨的主要挑戰是明確地劃分企業級平臺的應用案例，例如 Digibee，從許多新生好手僅有基本點對點能力的平臺中劃分。前者對於企業的重要數位轉型專案至關重要，而後者則更多地是小規模的數位轉型專案。在數位轉型專案中，實現點和管道的整合是最具價值的。
結論
數位轉型時代的來臨使得整合平臺如數位化蜜蜂在企業市場上得到愈來愈多的青睞。Digibee 的低程式碼平臺助力企業實現軟體應用程式整合，並且採用消費基礎定價模式不斷提升其競爭優勢。數位化蜜蜂正在挑戰遺留的整合廠商和科技巨頭，將其眾多的優勢發揮到極致。數位化蜜蜂得到了眾多客戶和合作夥伴的認可，預計在未來一年內還將擴大其工作人員的規模。
延伸閱讀
- Allozymes 以加速酶學應用於資料和人工智慧，籌集 1500 萬美元
- Sprinto 成功籌集 2 千萬美元，致力於推動自動化安全合規管理
- 招手食品醫療新創公司 Chiyo 籌集 300 萬美元幫助產後媽媽營養保健
- 前 web3 遊戲創始人籌集 250 萬美元用於 NFT 市場，以吸引使用者，即使「沒有賺錢的時候」
- Lago: 巴黎開源計費平臺籌得 2200 萬美元
- MoneyHash 為中東北非地區商家提供支付協調平臺，成功籌得 450 萬美元
- Empowerly 為其大學輔導服務籌得 1500 萬美元
- 光明公司籌得 1600 萬美元用於對抗假象科技
- SUMA Wealth 成功籌集 220 萬美元，金融平臺使用者突破 100 萬
- 奈及利亞科技新創 Klas 獲得 Techstars 支援，籌得 100 萬美元用於全球擴充套件線上教學平臺
