3D 列印中使用個人化生產帶來的商業優勢
簡介
多年來，“3D 企業”一詞只能讓人想起上世紀 50 年代戴上塑膠眼鏡觀看“立體”電影的觀眾。如今這個術語更常用於指 3D 列印，允許消費者建立自己的物品。但這項技術突破的一個新興分支稱為個人化產品（PF），企業透過銷售產品設計讓消費者使用 3D 列印服務定制和製造物品。“使用個人化產品策略，公司不必大規模生產物品。您可以銷售產品設計程式碼，讓客戶使用 3D 列印服務進行個性化和列印產品，”堪薩斯大學助理教授 Nagarajan Sethuraman 如此解釋。他的新文章名為“使用 3D 列印託付生產的個人化產品作為營運策略：委託消費者生產的價值”，探討了個性化、延期和設計改進等重要因素的優點和缺點。該研究發表在《生產與運營管理》期刊上。商業優勢
Sethuraman 指出，他的研究著眼於垂直和水平定制如何與這種新的商業模式互動。垂直定制指材料的質量和型別，而水平定制則指不同的尺寸、形狀和顏色。“我們發現，透過垂直定制很難從個人化生產中提取價值，而透過水平定制很容易實現這一目標，”他說。Sethuraman 舉起他桌子上的物品，闡述了 3D 列印過程的優勢：“3D 列印最大的好處在於您可以制作出（PowerPoint）憑證器的形狀，然後更改它並拔出來，下一個產品可以是計算機滑鼠的形狀。這裡幾乎沒有像常規製造過程中所需的轉換成本。這就是靈活性的關鍵優勢。”個人化生產的缺點
然而個人化生產也存在缺點。Sethuraman 指出，3D 列印速度較慢。“在大規模生產中，最大的問題之一是您希望物品能夠快速移動。產品越大，所需生產時間呈指數增長。第二個問題是有時品質難以預測，”他說。Sethuraman 的團隊使用經濟建模方法，特別是最佳化和博弈論，來理解市場的動態。研究人員提出了一個需求市場模型，捕捉了顧客在水平（品味）和垂直（質量）方面的差異，同時允許市場在高估值顧客和低估值顧客之間呈現失衡。個人經歷
Sethuraman 是一位運營管理博士學位，在那之前他在工程領域具有豐富的背景，曾經從事 3D 列印和計算幾何方面的工作。他在堪薩斯大學已經工作了四年，他的研究領域關注供應鏈管理中的技術和創新。這位教授本人經常使用 3D 服務，尤其是 Shapeways。他曾經制作過從珠寶到孩子的玩具等各種物品。關於他見過的最奇怪的 3D 列印物品是什麼？他表示：“有趣的是，人們已經列印出了一臺 3D 列印機本身。”展望
儘管這項技術取得了進展，但可以立即創造出任何物品的“星際迷航”風格的“復制機”可能還遙遙無期。“如果你說的是一臺能夠‘列印’雞湯，然後是一臺計算機滑鼠，然後是一雙鞋，我們離實現這一目標還有很長一段路要走。但如果你說的是一種型別的鞋子，另一種顏色的鞋子和另一種幾何形狀的鞋子，我們距離目標就不遠了。如果我們談論制作某種蛋糕，也許是另一種形狀、顏色或設計的蛋糕，我們非常接近。”換句話說，您將能夠使用一臺機器制作不同型別的鞋子……但不要指望同一臺機器能制作蛋糕。結論
個人化生產帶來了 3D 列印領域的一系列商業優勢，尤其是在水平定制方面。透過銷售產品設計程式碼，企業能夠讓消費者以個人化方式建立和製造物品，從而提供額外的價值。然而該技術仍面臨著一些挑戰，例如速度較慢和品質難以預測。儘管如此個人化生產有望在未來繼續發展，並為消費者帶來更多的選擇和自由。我們也可以期待這項技術的應用不斷擴大，從鞋子和珠寶到更複雜的物品。然而實現真正的“星際迷航”式 3D 列印機可能還需要更長的時間和技術突破。Technology-3D 列印,個人化產品,商業優勢,企業客戶
