如何製作一份成功的簡報(Pitch Deck)
在現代科技的大環境下，創業是一個極具挑戰性的過程。為了使你的創業計畫獲得成功，你不僅需要一個好的產品/服務，還需要一個能夠正確傳達你的想法的簡報(Pitch Deck)。如果你正準備製作一個簡報，我們有一些技巧和建議可以給你。
成功的簡報必須有各個層面的表現
一份成功的簡報必須有各個層面的表現，這些層面包括：分析市場和競爭對手、詳細解釋公司的商業模式、展示產品/服務的功能和優勢。而要完成這些，你需要一些有用的技巧包括優秀的視覺豐富度、適當使用統計資料和成功案例等等。
借鑒其他創業者成功的經驗
除了自己創造經驗外，你還可以借鑒其他創業者成功的經驗。TechCrunch+的 Pitch Deck Teardown 系列可以讓你參考其他成功的創業者，並從他們的簡報中學到一些技巧和經驗教訓。透過該系列文章我們已經分析了許多成功的簡報範例，根據專家 Haje Jan Kamps 的建議，這些範例提供了從各方面理解什麼才是一個成功的簡報的角度。
一個成功的簡報範例展示
以下是一些成功的創業簡報範例：
- Fibery 使用的簡報在 A 輪融資中贏得了 5.2 百萬美元。它清楚地展示了市場競爭和商業模式。
- Smalls 使用的簡報在 B 輪募集了 19 百萬美元，展示了寵物訂閱市場的龐大規模。
- Honeycomb 使用的簡報在 C 輪融資中募集了 5 千萬美元。該公司專注於提高大型軟體平臺的可觀察性，提供了吸引人的簡報。
- Ageras 使用的簡報在私人股本融資中獲得了 3.5 億美元。這個案例是我們第 50 個分析的簡報範例，Haje 決定分析一些不同的東西。
- Northspyre 使用的簡報在融資時贏得了 2.5 千萬美元。它的市場解析簡潔明瞭，非常值得一看。
專注和明確的商業模式
無論你的公司有多個業務模式，都應該選擇一個重點商業模式，以在簡報中強調。這個模型應該能夠簡潔明瞭地描述你的公司，並讓你的聽眾更容易理解和信任你。
結論
簡報不僅僅是討論產品/服務，它還意味著展示你的企業文化、商業模式、品牌認知等多方面的內容，必須以適當的方式進行訊息傳達。但你不必獨自攀登嶺頂。借鑒其他創業者成功的經驗，也許能幫助你體現成功的真諦。
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