進階 Scrum Part 8：如何讓團隊成員負起責任並主動做出改變

自我管理是 Scrum 的核心價值之一，在 Scrum 中，團隊負責管理和完成產品的所有工作。因此每個團隊成員都需要承擔責任、積極參與，並主動做出改變，以確保團隊能夠高效地工作並實現目標。在本文中，我將介紹如何實現 Scrum 團隊的自我管理。

建立共同的目標

建立共同的目標是實現自我管理的關鍵。 Scrum 團隊中的每個成員都需要清楚地理解產品目標以及團隊所需達成的目標。此外團隊成員還需要明確自己的角色和責任，以確保所有人都在同一頁上。

在 Scrum 中產品所有者負責定義產品目標並優先考慮需要實現的功能。開發團隊負責確保如何實現這些功能以及確保達成目標的時間表。團隊成員需要共同討論並決定如何完成工作，在 Scrum 中我們使用 sprint 來管理工作。每個 sprint 都有一個明確的目標和一個時間表。在 sprint 計劃會議中，團隊成員需要共同決定如何實現 sprint 目標以及需要完成的工作。

進行持續的改進

持續的改進是 Scrum 自我管理的另一個重要方面。團隊成員需要定期檢查工作，確保哪些方面可以改進並制定相應的計劃。

在 Scrum 中，我們使用 sprint 衝刺檢視會議(Sprint Review Meeting) 來進行持續的改進。在 sprint 審查會議中團隊成員需要回顧 sprint 的成果並確保哪些方面可以改進。團隊成員還需要討論如何改進並確保相應的行動計劃。

此外團隊成員還可以使用每日站會( Daily Stand-up meeting )進行持續的改進。在每日站會( Daily Stand-up meeting )中團隊成員需要討論昨天的進展，今天的工作以及遇到的任何問題。透過這樣的討論可以幫助團隊成員快速識別和解決問題，並確保團隊能夠持續改進。

鼓勵主動參與

鼓勵主動參與是實現自我管理的另一個重要方面。團隊成員需要自發地參與工作並貢獻自己的想法和意見。此外團隊成員還需要願意承擔責任並願意與其他成員合作解決問題。

在 Scrum 中每個團隊成員都有自己的角色和責任。產品所有者負責管理產品待辦事項，確保團隊正在完成最有價值的工作。開發團隊負責確保如何實現產品所有者的需求並確保在 sprint 內完成工作。 Scrum Master 負責確保 Scrum 流程得到順利執行並協調團隊成員之間的合作。

在 Scrum 中，每個團隊成員都需要自發參與討論，發表自己的意見和想法。在 sprint 計劃會議和 sprint 審查會議中，團隊成員需要共同討論並決定工作內容以及如何改進。透過鼓勵主動參與，團隊成員可以更好地理解彼此的角色和責任，並確保團隊可以高效地工作。

結論

在 Scrum 中，自我管理是實現成功的關鍵。透過建立共同的目標，持續改進和鼓勵主動參與，團隊成員可以承擔責任並積極參與工作，以實現 Scrum 的核心價值。 Scrum 團隊的自我管理需要團隊成員之間的信任和協作，並需要每個成員的積極參與和貢獻。