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進階 Scrum Part 17:和其他 Scrum 團隊合作

作為一個 Scrum 團隊我們不僅僅與產品負責人和開發人員合作,還需要與其他 Scrum 團隊進行協作。這個協作過程中,我們需要共享資源、解決衝突、制定共同目標等等,在本篇文章中列出一些可以和其他團隊合作的要點。 .... (往下繼續閱讀)

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進階 Scrum Part 17:和其他 Scrum 團隊合作

作為一個 Scrum 團隊我們不僅僅與產品負責人和開發人員合作,還需要與其他 Scrum 團隊進行協作。這個協作過程中,我們需要共享資源、解決衝突、制定共同目標等等。在本篇文章中列出一些可以和其他團隊合作的要點。

合作要點

定義共同目標

當我們需要與其他 Scrum 團隊進行協作時,首先需要做的就是確保共同目標。這個共同目標應該是所有團隊都可以接受的,並且應該在整個產品的開發過程中都是有價值的。在確保了共同目標之後,我們需要確保每個團隊都對這個目標有清晰的理解,並且願意為實現這個目標做出貢獻。

共享資源

在進行協作的過程中,我們往往需要共享資源。這些資源包括人力、物資、裝置等等。為了確保這些資源得到合理的分配,我們需要制定相關的流程和規範。這些流程和規範應該是透明的、可測量的,並且需要經過所有團隊的共同協商和確認。

解決衝突

在協作的過程中,我們難免會遇到一些衝突。這些衝突可能是因為意見不一致,也可能是因為資源的分配不合理等等。為理解決這些衝突,我們需要建立一個有效的解決機制。這個解決機制需要公平、公正、透明,並且應該是可持續的。

進行協同開發 

在協作的過程中,我們需要進行協同開發。這個協同開發需要基於相關的流程和規範,並且需要建立相應的協同開發平臺。在這個平臺上,所有團隊可以進行討論、共享資訊、進行協同開發等等。

確保進度與品質 

當我們與其他 Scrum 團隊進行協作時,我們需要確保產品的進度和品質。為了達到這個目標,我們需要定期進行檢討和追蹤。這些檢討和追蹤應該是系統性的、定期的,並且需要所有團隊共同參與。在這些檢討和追蹤中,我們可以發現問題、解決問題,並且確保產品的進度和品質。

建立信任

在協作的過程中,建立信任是非常重要的。只有建立了信任,才能夠更好地進行協作。為了建立信任,我們需要遵循承諾、保持透明、積極溝通等原則。此外我們還需要建立良好的溝通和協調機制,及時解決問題和誤解,確保團隊之間的協作愉悅、高效。

總結 

在 Scrum 的協作模式中,與其他 Scrum 團隊進行協作是非常重要的。透過定義共同目標、共享資源、解決衝突、進行協同開發、確保進度與品質、建立信任等措施,我們可以更好地進行協作,提高產品的品質和效率。

Danny H.

Danny H.

Sr. Product Manager

我是 PM LIFE DAY 產品經理的日常 的站長丹叔Danny,我是一名創業者出身,現在是軟體業跨國團隊 PM。我在職業生涯中經歷過各種挑戰,並在不斷在學習和成長過程中累積了豐富的經驗。我希望能分享我的故事和經驗,幫助其他有相同問題的人,我相信只要不斷學習及嘗試,每一個人都能在自己的領域中達到更高的成就,同時我也一直在追求工作和生活的平衡,我期待與大家一起追尋成功與平衡之路!