專案故事

醜陋的真相:計畫案審查中的賄賂和索賄

這是一個平行世界的故事,如有雷同,純屬巧合,這只是一篇勸世文,沒有計畫名稱、沒有系統名稱、沒有學校名稱、沒有人名,請勿對號入座。 .... (往下繼續閱讀)

分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 Twitter

文章目錄

醜陋的真相:計畫案審查中的賄賂和索賄

人物設定

這是一個平行世界的故事,如有雷同,純屬巧合。

人物設定:

主角 1.T 大學 - K 先生

主角 2.C 大學 - H 先生


緣起-引狼入室

約莫在 2016 年,臺灣某一所 T 大學的 K 先生想撰寫一個政府的計畫案申請經費約莫 1200 萬,對於小型大學來說是的龐大的計畫,並且這計畫並未開放給頂尖大學,因此是個利多,此時 C 大學的 H 先生來了,說明他就是這個計畫案的審查委員之一,可以協助 T 大學計畫案申請審查工作,並且可以給予透過很高的經費,但必須給一半。


此時 T 大學盤算的是,就算給一半或許還比自己送去審查核準的經費還多,然後還可以要求 C 大學幫忙開發系統,是個劃算的買賣!反正核銷大家都在作假,這也不算是個祕密了。我當時聽了覺得好像也不錯,畢竟很多計畫的核可名單都是頂尖的學校,後段的學校基本上很難透過,人家要來幫忙各取所需也是合理(?  但講難聽一點就是一個索賄一個賄賂。


到這邊其實看起來是有後臺勝券在握,有後臺就是厲害啊!


到了開獎日,核可下來的金額只有 40%,呵呵,不知道是笑了還是笑到哭了。但你卻沒有證據控訴 C 大學的 H 先生有沒有幫你的忙,或許就是你寫的爛只值 480 萬,好啦 480 萬要給人家一半,所以自己執行只剩下 240 萬的經費了。


好啦,那該請 H 先生來做事了吧,H 先生當然就是派遣他的研究生(博士和碩士)來開發系統,這開發系統更好笑了,讓我對於這頂尖 C 大學的技術能力蠻質疑的,2017 年的新專案還用 Asp.net WebForm,其實我也不想說甚麼,個人選擇嘛! 但 Asp.net WebForm 明明就有 membership 為什麼要自幹登入系統,自幹如果很厲害也就算了,還整個用明碼然後不同角色開兩張資料表…這就是失敗的大學教育,導致研究所連技術都是個問號就要做研究。


插曲-不是我太強,是你太爛!


這間 C 大學研究所可是我考不上的研究所之一,但卻比我大二時在私立野雞大學技術還慘,我不是說我技術很強,是....... 總之 2006 年時就用 Ruby on Rails 開發專案又是另外的故事了


說到這裡可能有兩個疑問 1. 我在裡面扮演的角色  2.Ruby on Rails? 


先回答 2 我怎麼會用 Ruby on Rails,現在卻不用了 XD,當初用這個"新穎"的技術(其實在當時也不算多新....)在中南部接案子賺大學生活費。但說真的大部分人有聽過 ROR 就偷笑惹,結果要找工作用這個找不到工作啊,本來有個臺大的不知道什麼中心在 PTT 上面徵 ROR 的工程師,我也去投啦,是個"MR.張"回我的,然後我打電話去結果沒有一個單位知道這個 MR.張是誰,這個 MR.張假如你看到這篇文能來回覆我一下嘛 ?XDD (玩笑話)

總之我後來改用 Asp.Net MVC,挑了一個不同語言的 MVC 架構,總之就是醬子,十年沒用 ROR,忘得差不多了 XD


後續-不能當濫好人


再來回到 1,我長期是 T 大學的配合廠商,基於大家友善配合(常常被凹免錢工),畢竟那些教授很多都不是資訊本科,資訊人員也不想管,因此請我去幫忙翻譯或是看有沒有什麼不妥的,然後這四百萬裡面我幫忙進了數臺平板,賺了幾千塊,所以....說到底也是為了五鬥米嘛,希望多配合案子能多一點嘛,這也是另一個噩夢的開始。


其實我也不常去,大概撰寫計畫時去一次、開發中去兩次,最後驗收去一次,基本上我就是當作去放風的。


隨著開發的日程一天一天走,C 大學的開發進度越來越混,加上 H 老師可能沒給錢,學生越來越不想做,換了兩批團隊,做的零零落落,中間有些沒參與的細節我就不知道了,最後一次驗收中仍有許多需要改善的地方,但那些學生就只差沒翹著二郎腿了,最後想當然是一個都沒改,還白喫了一餐,這讓我對 C 大學徹底的改觀。


聰明的你,看到這裡一定知道,這種爛攤子要找誰了!!





喫人夠夠的甲方!


恩,沒錯你猜對了,就是我這個友善配合的廠商了,為了五鬥米和面對客戶的高官跟你施壓的時候能不要嗎? (拜託看到的你千萬不要 RRR) 


但我其實只答應更改版型、擴充幾個功能,我還免費附贈密碼加密。不過我也懶得把他整個改到 membership 上去,更根本的原因是完全沒檔案而且 WebForm 用起來超難用 XD 總之我收了錢也擴充了幾個功能,收了 N 萬元,N 萬還用工讀金名義支付給我這個廠商支付十個月哦!!! 基於友善的廠商我覺得也無所謂 (拜託看到的你千萬不要 RRR)  

這麼做有甚麼缺點呢,想一想!




再想一想!




(圖,網路)




答案就是 T 大學把分期付款當作定期維護款了呢,是不是很棒棒~~(我都沒想到可以用這招,出社會混這麼久真是白混了)



最妙的是主事的 K 先生,居然把這系統默默的當作是我賣給 T 大學的呢,他難道不知道錢付給誰了?  是不是更棒棒了,我只收了幾萬塊卻持有了這兩百萬的系統呢(那麼兩百萬要去哪領?)   然後搞的好像是我對這系統不負責任了呢!! 重新整理我的三觀。



(圖,網路)




(備註:就在 2020 年 11 月底,也就是這幾天)


然後最近又開了一筆維護費希望我把他再弄一弄,開出的金額真是讓我爆氣了幾秒鐘,我放了三天才讀 LINE,因為就知道裡面是 K 先生寫的肯定是個爛東西,讀都不想讀,但沒想到還真是的爛到不行的東西  XD


K 先生的屬下傳了為期一年的合約給我,舉了六項要修改的,恰恰好這六項都不是我擴充的東西居多。然後期滿後還要教會學校資訊人員怎麼使用怎麼看懂這些程式哦! 等於我得先看懂這個完全沒檔案、不知架構為何物的系統債解析並且修復問題及做出檔案,那金額是多少呢,金額算給你看,平均每個月只有 1250 元,恩沒錯,1250 元。總金額還分三期付,比 1450 還窮(非政治 XD),看到這邊我就把它關掉了,截至當前為止我沒讀沒回半句話,這種開價我連還價都覺得累,呵呵。


我們已經決定放生這間 T 大學了,現在漸漸客戶都轉往北部了,最近也和 T 大學同縣市的 P 大學教授合作了。


最後題外話,故事中 C 大學的 H 先生後來跑去 K 大學當高層了,這也是為什麼後來 C 大學的學生根本不管了,因為老闆早就跑了,根本管不到,H 先生現在仍然是站在臺灣學術界頂端的人士之一,但手裡卻滿是這種索賄的錢,學界噁心的地方真的很多。


至於 K 先生呢,後來在選舉中這件事情被丟到政府黑函了,然後相關單位來函要求解釋,他不僅安全下莊還順利勝選,你就知道這個人不簡單城府很深,從一開始賄賂就準備好如何安全下莊了,所以我們還是離這些人遠一點比較好。


結論-想當好人也要分析利弊


總之請各位閱讀者記得,當你面對客戶的時候請在商言商,喫虧=佔便宜這句話,看似對但也不對,很難決定到底要不要喫虧,但切莫投入太多你認為的友情債,不要以為學術界就是良心事業,鬥爭、派系、抹黑、貪汙索賄絕對不會比工商界還要少,甚至更加心狠手辣。


鬥爭派系或許改天還能再出一篇文。


以上如有雷同,純屬巧合,這只是一篇勸世文,沒有計畫名稱、沒有系統名稱、沒有學校名稱、沒有人名, 請勿對號入座。  


 

 (圖,canva 製作)




沒有文章了

沒有文章了

Danny H.

Danny H.

Sr. Product Manager

我是 PM LIFE DAY 產品經理的日常 的站長丹叔Danny,我是一名創業者出身,現在是軟體業跨國團隊 PM。我在職業生涯中經歷過各種挑戰,並在不斷在學習和成長過程中累積了豐富的經驗。我希望能分享我的故事和經驗,幫助其他有相同問題的人,我相信只要不斷學習及嘗試,每一個人都能在自己的領域中達到更高的成就,同時我也一直在追求工作和生活的平衡,我期待與大家一起追尋成功與平衡之路!