市場觀察

Peloton 重提訂閱收入 科技營收模式備受檢視

Peloton 推出新的訂閱制度,將焦點放在健身內容而非昂貴的硬體上在 2023 年的重新定位計畫中,Peloton 推出三種新的只提供應用程式訂閱的會員制度,並強調公司不僅是單一的「騎腳踏車公司」。這次推出的健身內容不需要昂貴的 Peloton 機器就能進行。Peloton 還改善了應用程式的整體 .... (往下繼續閱讀)

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Peloton 重提訂閱收入 科技營收模式備受檢視

Peloton 推出新的訂閱制度,將焦點放在健身內容而非昂貴的硬體上

在 2023 年的重新定位計畫中,Peloton 推出三種新的只提供應用程式訂閱的會員制度,並強調公司不僅是單一的「騎腳踏車公司」。這次推出的健身內容不需要昂貴的 Peloton 機器就能進行。Peloton 還改善了應用程式的整體設計,並首次推出 Peloton Row 運動,並推出一種名為 Peloton Gym 的新型力量訓練內容,提供書面訓練和影片展示。

新會員制度區分

新的會員制度包括免費版,中級版和高級版。免費版將提供 50 節課,包括 12 種不同型別的運動,但不包括劃船、劃船訓練營、騎腳踏車訓練營和踏步機訓練營,而且課程會定期輪調。中級版需要支付 12.99 美元/月或 129 美元/年的費用,可以享受九種運動的數千節課程,包括力量訓練、冥想、戶外行走和瑜珈等。中級版還可以獲得每月三個基於裝置的課程,包括跑步機、劃船和騎腳踏車等。高級版被稱為 Peloton App Plus,費用為 24 美元/月或 240 美元/年,可以無約束地享受全部課程,但不包括 Peloton 的 Lanebreak 和 Scenic 選項,這與公司的硬體相聯動。此外還有兩種會員制度與 Peloton 硬體相聯動。

重點在豐富內容而非昂貴的硬體

Peloton CEO Barry McCarthy 的戰略是強調 Peloton 的內容是「真正的」產品,而不是其硬體裝置。Peloton 發布的公告指出,其應用程式上超過一半的課程與騎腳踏車無關。自 McCarthy 掌舵以來,Peloton 已推出多種新的業務模式,包括提供機器租賃、透過第三方零售商購買以及購買折扣優惠、維修過的腳踏車等。

將會員制度多樣化是明智之舉

推出多種會員制度是 Peloton 積極擴大其客戶基礎的一部分,因為不是所有人都希望購買昂貴的硬體裝置進行健身訓練。透過設計不同層次的會員制度,公司可以吸引更廣泛的客戶,並且允許那些想要花費較少的費用享有健身課程的人參與其中。此外隨著 Peloton 不斷發展和推出新功能,將會員制度多樣化是一個非常明智的舉措,可以更好地滿足客戶的需求。

總結

隨著 Peloton 推出新的訂閱制度並將重點放在健身內容而非昂貴的硬體上,這是一個值得注意的變化,將有望從各種健身社區中吸引更多的客戶。在這個競爭激烈的市場中,透過推出新的會員制度和增加內容來滿足不同客戶的需求,將會是 Peloton 未來成功的一個重要因素。

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江塵

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大家好!我是江塵,一名熱愛科技的發展和創新,我一直都保持著濃厚的興趣和追求。在這個瞬息萬變的數位時代,科技已經深入到我們生活的方方面面,影響著我們的工作、學習和娛樂方式。因此,我希望透過我的部落格,與大家分享最新的科技資訊、趨勢和創新應用。