Elementl 以 Dagster 為基礎的資料協調平臺完成 B 輪融資，籌集到 3300 萬美元
資料成為現代企業最重要的資產之一，而管理資料管道成為許多企業最大的挑戰之一。在這場競爭中，Elementl 將其資料管理平臺名為Dagster的元素作為其核心競爭優勢，接受了由 Georgian 帶領的 3300 萬美元 B 輪融資專案。
獲得融資，目標是擴充套件市場收穫
這家新創公司的資金總額達到了 4880 萬美元，並吸引了新投資者 8vc 和 Human Capital 的參與，與現有投資者 Sequoia、Index、Amplify、Hanover 和 Slow 的聯合投資。這項新融資將主要用於擴充套件其市場和加固銷售團隊的建設以及在現有的開源專案上新增企業級功能，提高競爭優勢。
以資產為中心的思維方式，協調大型資料管道
Dagster 建立一種被稱為資料資產的核心抽象概念，不像傳統的以任務為核心的思維方式。使用 Dagster 作為協調軟體，資料專案一旦被新增到其核心資產登入中，便成為整個系統中心，任何所需的訊息都可以從中獲得。此外而且 Dagster 還可監控資產在系統內的所有狀態變化，強化了管道開發和轉換的視覺化工具和功能，進一步深化了管理資料管道的概念和思維方式。
開源專案是 Dagster 的主要競爭優勢
Dagster 需要滿足大型組織對開源專案的需求，同時建立出開放的平臺，以進一步擴大其規模。作為一家開源公司，該公司將企業級功能與開源專案覆蓋起來，建立了一個專為雲端、DevOps 和容器最佳化的現代資料管理系統。此外 Elementl 推出了一項新功能，允許現有的 Airflow 使用者在 Dagster 上執行資料管道，以滿足更多的需求。
建立一個元素—Dagster，以資產為中心的情況下管理資料管道
Elementl 建立 Dagster，其主要競爭優勢是“將開放，輕量級和靈活的管道抽象與以資料資產為中心的思維方式相結合及強化，從而實現了現代協調框架的目標——可靠及可理解的管道執行。”
管理資料管道的創新基於這樣一個事實：每個公司都是一個資料公司，每個公司都需要一個資料平臺。對於資料協調平臺，Elementl 將其的原創基因建立在Dagster上，讓企業可以更加輕鬆，一站式地管理自己的資料管道和資產。
共同創始人 Pete Hunt 的見解
作為 Dagster 的共同創始人之一，現任 Elementl 的 CEO Pete Hunt 在接受採訪時表示：“過去，我們建立資料管道時更關注任務本身，但 Dagster 將焦點放在資料資產上。這對資料工程師而言是極具吸引力的模型。透過將資產放置在核心位置，我們建立了一個機制去找到這些資產的狀態和任何狀態的所有版本及其屬性。”
採用這種方法的資料管道工具使許多規模較大的企業更容易管理其他資料管道，例如資料倉庫和資料湖，包括 Doordash、Flexport 和 Aritzia 等公司已經在生產環境中使用 Dagster。
結論
元素科技透過 Dagster 建立出了獨特的資料協調平臺，可根據開放、輕量級和靈活的管道設計，以資料資產為核心進行資料管理管道的建立。該公司的思想方式在處理資料管道中具有重要影響，特別是在管理複雜資料管道時。此專案融資態勢良好，值得投資者重視。
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