本週資料匯總：未來四年中生成式人工智慧支出預測呈十倍成長
生成式人工智慧投資呈現快速成長
根據國際資料公司 IDC 的最新研究報告，未來四年中，生成式人工智慧（gen AI）的投資額預計將增長近十倍。這項資料引起了廣泛關注，也引發了許多企業領導者對於如何分配其 2024 年預算的疑問。
IDC 的研究帶給我們一些有價值的見解，有助於在制定企業 AI 戰略時作出明智的決策。這項研究報告將為那些無法回答有關生成式人工智慧預算的問題的企業提供寶貴的參考。
最佳 CEO 提問：卓越 CEO 的問題之道
問題的品質決定卓越 CEO 與普通 CEO 的區別
麥肯錫（McKinsey）經常出版有關卓越 CEO 的研究報告。我在與許多卓越 CEO 共事的過程中學到，卓越與普通 CEO 之間的區別在於他們提出的問題的素質。
卓越的 CEO 總能提出有洞察力且引人思考的問題，並以此推動企業的創新和成功。這項研究對於那些渴望成為卓越領導者的人來說是一個寶貴的資源。
熱門問題：獨角獸創辦人的共同特點
精英大學或知名企業並非創辦獨角獸公司的主要因素
一項最新研究發現，創辦獨角獸公司的創辦人所具備的共同特點可能會讓你大喫一驚。事實上該研究顯示就讀精英大學或在知名企業工作並不是創辦獨角獸公司的主要因素。
這項研究挑戰了人們對於創業成功因素的固有觀念，為創業者提供了新的思考角度。在選擇創業路徑時，應該更加注重創意和創新，而非出身背景或職場經驗。
編輯評論與建議
近年來人工智慧技術發展迅速，對於企業領袖來說理解和利用這一領域的最新趨勢和資料變得至關重要。生成式人工智慧的投資預測讓企業領導者們有了更明確的方向和參考依據。
同時成為一個出色的 CEO 並不僅僅是透過學習管理技巧和戰略規劃，更重要的是運用質量卓越的問題來推動企業發展。麥肯錫的研究報告為企業領導者提供了培養提問技巧和思考能力的寶貴機會。
此外創業者們也應該注意到，創業成功不僅僅取決於出身背景或工作經驗，更重要的是具備創新思維和獨特的創業理念。這項研究的結果提醒我們，人們應該更加注重個人能力和獨特的創意，而不是追求特定的學歷或企業。
在這個快速變化的世界中，領導者和創業者需要不斷學習和最佳化自己的技能，以適應不斷變化的環境。只有不斷追求卓越，並不斷探索和創新，才能在激烈的競爭中取得成功。
關於作者：
布魯諾·阿齊扎（Bruno Aziza）是一位技術企業家，也是 Alphabet 獨立成長基金 CapitalG 的合夥人。他樂於分享有關科技和資料的洞察，同時經常參與領先企業的發展。
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