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進階 Scrum Part 17：和其他 Scrum 團隊合作
作為一個 Scrum 團隊我們不僅僅與產品負責人和開發人員合作，還需要與其他 Scrum 團隊進行協作。這個協作過程中，我們需要共享資源、解決衝突、制定共同目標等等，在本篇文章中列出一些可以和其他團隊合作的要點。
入門 Scrum Part 14：如何成為一名成功的 Product Owner
Product Owner 是 Scrum 團隊的一個關鍵角色，負責確保 Scrum 團隊開發的產品或服務符合客戶的期望並達到商業目標。Product Owner 代表客戶和利益相關者，負責制定產品願景、管理產品待辦清單和優先線序，確保團隊開發出符合客戶需求的產品。
入門 Scrum Part 6：如何透過速度圖和燃盡圖評估和計分
在 Scrum 中迭代評估和計分是非常重要的一部分，因為它們可以幫助團隊理解自己的進展情況。本文將探討 Scrum 迭代評估和計分，並介紹如何計算速度圖和燃盡圖。
進階 Scrum Part 16：教你透過 Backlog grooming Meeting 規劃產品策略、產品規劃和產品
Backlog Grooming Meeting 是 Scrum 流程中的重要活動之一，可以幫助團隊更好地理解產品待辦清單，確保產品策略、產品規劃和產品發展路線圖。透過上面提到的技巧和建議，團隊可以更好地完成 Backlog Grooming Meeting，提高 Scrum 團隊的效率和產品價值
入門 Scrum Part 17：教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性
我非常清楚 Scrum 不僅僅是一個流程框架，同時也是一個能夠推動組織文化轉型和適應性發展的強大工具。在這篇文章中我將探討 Scrum 的組織架構、組織文化和組織適應性，希望能夠幫助讀者更好地理解 Scrum 的價值和應用。
入門 Scrum Part 16：如何建立好的產品待辦清單及衝刺待辦清單
我認為建立好的產品待辦清單以及衝刺待辦清單是實現 Scrum 流程的關鍵步驟之一，在本篇文章中我將告訴你如何建立好的產品待辦清單及衝刺待辦清單。
進階 Scrum Part 15：遠端團隊如何實踐 Scrum
遠端開發模式在當今的全球化環境中變得越來越普遍，雖然遠端開發帶來了一些挑戰，但是有些技巧和工具可以幫助團隊克服這些挑戰，讓遠端開發成為成功的選擇。
進階 Scrum Part 14：敏捷開發的趨勢和發展方向
Scrum 的核心原則是團隊合作、自我管理和持續改進，這些原則使得 Scrum 適用於不斷變化的市場和技術環境。然而在未來隨著人工智慧、機器學習、大資料等技術的不斷發展，Scrum 的角色和實踐也將面臨著挑戰和變化。