市場觀察

5 位創辦人討論為何在初創和橋樑輪中選擇 SAFE 交易更優勝

探討 SAFES(SAFE 交易)為何對初創和橋樑輪有利概述在新創公司籌款是一項艱難的任務,所以不難理解為什麼 SAFE(未來股權簡易協議)成為熱門的籌款方式。由 Y Combinator 創立的 SAFE 被視為可替代可轉換優先股的方式,長期以來一直被認為是對創辦人有利的創投協議方式。然而現實情況 .... (往下繼續閱讀)

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5 位創辦人討論為何在初創和橋樑輪中選擇 SAFE 交易更優勝

探討 SAFES(SAFE 交易)為何對初創橋樑輪有利

概述

在新創公司籌款是一項艱難的任務,所以不難理解為什麼 SAFE(未來股權簡易協議)成為熱門的籌款方式。由 Y Combinator 創立的 SAFE 被視為可替代可轉換優先股的方式,長期以來一直被認為是對創辦人有利的創投協議方式。然而現實情況如同大多數事物,SAFE 並非始終適合創辦人。為了理解當今初創生態系統如何進行交易,TechCrunch+最近對五位創辦人進行了調查,理解他們如何思考像 SAFE 這樣結構較少的輪次。結果發現,除了種子和孵化輪(pre-seed and seed round)以及輪次之間的籌款,SAFE 仍然是一個熱門選擇;然而到了 A 輪階段,大多數創辦人更傾向於價格輪。

創辦人的觀點

Amy Divaraniya,Oova 的創辦人兼執行長表示:“對於籌款而言,SAFE 仍然是一種非常有吸引力的機制,尤其從創辦人的角度來看。設立的便利性、確保條款的靈活性以及無需正式終止日期使其具有非常大的優勢。此外 SAFE 協議的整合性消除了對廣泛法律幹預的需求,使得流程具有明顯的成本效益。” 然而大多數創辦人也指出 SAFE 的不足之處。Honey Homes 的聯合創辦人兼執行長 Vishwas Prabhakara 表示在新創公司達到 A 輪階段時,由於種種原因,這種機制變得不那麼吸引人。他表示:“根據稀釋的執行方式,使用 SAFE 進行連續輪次的堆疊通常沒有意義,我認為。”他還補充說:“盡管無法確保價格時進行投資很棒,但你需要注意下一輪的‘陷阱’。”其他創辦人,如 Equi 的聯合創辦人兼執行長 Tory Reiss 以及 Hurry 的創辦人 Zach Blank 也表示同意這種觀點,創辦人必須密切關注不同投資者對等股權的轉換方式。Blank 表示:“對於公司(以及創辦人/員工)來說使用 SAFE 存在重大風險。儘管在無法確保價格時進行投資很棒,但你需要警惕下一輪的‘陷阱’。”

專家觀點

對於創辦人而言,SAFE 是否像幾年前那樣吸引人?原因何在?根據問卷調查,大多數創辦人認為 SAFE 不像幾年前那樣有吸引力。他們認為,作為創辦人,最理想的情況是能夠以一個有價格的業務進行自籌。如果無法進行價格定價,則應該以合理價格(例如 250 萬美元)從天使投資者那裡籌集一小筆資金。大型種子/孵化輪已經成為過去,只是低利率政策和當時的泡沫的產物。 專家評論:現今新創公司使用 SAFES 的情況、這些輪次在現今對創辦人不友好的市場中是什麼樣子、投資者友好的條款是否開始在早期籌款中佔有一席之地。 我們存取了以下人士:Zach Blank,Hurry 的創辦人;Amy Divaraniya,Oova 的創辦人兼執行長;Tory Reiss,Equi 的執行長兼聯合創辦人;Arman Hezarkhani,Parthean 的創辦人兼執行長;Vishwas Prabhakara,Honey Homes 的創辦人兼執行長。 Zach Blank,Hurry 的創辦人: 問:SAFE 是否是你上一輪中最合適的選擇? 答:我們在 2021 年 11 月進行了種子輪(250 萬美元,1500 萬美元後融資估值),當時剛剛進入市場,收入也還很少。當與投資者溝通時,SAFE 似乎自然而然成為選擇,因為這個階段沒有確保價格的真實方式。所以對投資者和我們來說當時 SAFE 是最合理的選擇。 問:下一次籌款活動中你會使用 SAFE 嗎? 答:不會。使用 SAFE 對公司(及創辦人/員工)存在重大風險。在無法確保價格時進行投資很棒,但你需要警惕下一輪的“陷阱”。舉個例子,假設你在一個 1500 萬美元後融資估值和 20%折扣的 SAFE 上籌資。如果下一輪的定價是 5000 萬美元(您真厲害!),那麼從稀釋的角度來說所有的 SAFE 投資者都以這個價格進行轉換,而不會遭受稀釋。這對早期投資者來說是好事,但這樣一來,後續新的投資者空間就會變少。最理想的情況是,在 SAFE 之後的輪次中以 1500 萬美元的價格進行籌資。

結論與建議

對於新創公司而言,SAFE 交易在早期和橋樑輪中仍然是一個吸引人的選擇。儘管如此創辦人需要密切關注 SAFE 交易的陷阱。隨著公司的成長,入其他較有價值的融資方式可能會更有吸引力。創辦人應該在商品化之前慎重考慮使用 SAFE,或者在最初階段與天使投資者建立良好的關係。 正如專家所建議的,創辦人應該努力自籌資金,或者以合理價格從天使投資者那裡融資,而不是依賴大型種子/孵化輪。這樣可以避免資源的過度使用,並且在融資過程中保持對投資者友好。 在新創公司籌款方面,依然需要謹慎選擇合適的方式,並確保考慮重要的因素,例如價格定價、稀釋以及未來融資空間的保留。SAFE 可以是一個有吸引力的選擇,但創辦人應該意識到它的約束,在決定是否使用時要與投資者和專家進行深入討論。
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程宇肖

程宇肖

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大家好!我是程宇肖,我對於科技的發展和應用有著濃厚的興趣,並致力於將最新的科技趨勢和創新帶給大家。科技領域的變化速度驚人,每天都有令人興奮的新發現和突破。作為一名部落格作者,我將帶領大家深入探索科技的奧秘和應用的無限可能。