「Weekday」聚焦於工作推薦信
創業公司 Weekday 致力改變招募流程
職場推薦信對於挑選合適人才十分重要，特別是對於遠端職位。然而 Weekday 的創始人們指出，超過 95% 的招聘人員在遴選候選人時不會尋求之前同事的推薦。Weekday 希望透過一個以候選人社交關係為核心的招聘平臺來改變這一現狀。該公司今天從隱藏狀態中推出，獲得了由 Venture Highway 領投的 220 萬美元種子融資，並得到了天使投資者的參與。Weekday 是 YC 2021 年冬季批次的成員。Weekday 成立於 2021 年，創辦人為 Amit Singh、Anubav Malik 和 Chetan Dalal，他們在之前的創業公司中遭遇了招聘過程中的困境。儘管有許多求職平臺和網路工具可用，但他們花了三個月時間才找到第一位工程師。因此他們轉而藉助自己的人脈來獲得推薦，與朋友進行影片通話，要求他們透過自己的 LinkedIn 聯絡找到合適的候選人。這樣幾乎使他們的候選人庫增加了一倍。Weekday 的產品理念正是基於這一方法。Singh 表示 Weekday 進行了一項調查，調查了 200 多家公司的招聘實踐，結果發現大多數公司只對候選人進行基本的背景檢查，以判斷其是否具有犯罪紀錄或曾實際在履歷中列出的組織工作過。然而僅有不到 5% 的公司在招聘時使用前同事的推薦信，儘管相關推薦在衡量候選人是否符合企業文化和適應遠端環境等方面很重要。Weekday 的創始人 Amit Singh、Anubhav Malik 和 Chetan Dalal
將推薦信納入招聘流程的核心
Weekday 將得到推薦信作為招聘和僱傭流程的核心。Singh 表示 Weekday 將 LinkedIn 視為其最大的競爭對手，因為它是全球最大的被動求職者資料庫。但他補充說，LinkedIn 上的推薦功能無法提供企業在招聘決策中所需的社交資料和推薦信，因為這些大多由候選人自己提供。招聘人員在 Weekday 上尋找工作時，需要將個人 LinkedIn 聯絡人或手機通訊錄存取至平臺。然後，Weekday 會為他們提供不同公司的優秀人才的候選名單。Weekday 的候選名單是透過匹配招聘人員的要求（包括工作年限、技能、所在行業和之前工作過的公司型別、公共學績記錄以及與公司領導層的距離）而建立的。Singh 表示 Weekday 所建立的平均候選名單約有 100 人，而招聘人員通常只會挑選其中的 10 到 12 人進一步理解。在選定最終的候選人名單後，公司可以使用 Weekday 的「Backchannel」功能進行背景推薦。Weekday 會選擇曾在同一家機構工作過的人來進行推薦（求職者可以選擇在過程中排除當前的僱主），然後透過 WhatsApp 和電子郵件向他們傳送自動化的推薦表單，以簡化推薦流程。Singh 表示通常情況下，Weekday 可在候選人首次與招聘人員進行介紹面試前 24 小時內獲得推薦信。由於候選名單是透過使用者提供的社交關係圖建立的，因此 Weekday 擁有龐大的被動求職者群體，即那些並未主動尋找新工作但對職位持開放態度的人。只有在這些人被公司選入最終候選名單並選擇加入招聘流程時，Weekday 才會收集有關他們的背景推薦。到當前為止，逾 120 家公司已經使用了 Weekday。其中大部分總部位於美國，而大多數候選人則來自印度或東南亞地區。Singh 表示 Weekday 的典型客戶是正在組建初創團隊的新創公司。當前有 62,000 名主動求職者（已加入 Weekday 的人）和 815,000 名被動求職者。Weekday 的目標是在 2025 年與超過 1,000 家公司合作，吸引 25 萬名主動求職者和約 2 百萬名被動求職者。Weekday 最初是免費供公司嘗試使用，透過基於傭金的費用來收入，只有當公司透過這一平臺招聘成功時才需要支付。
