Instant Pot 因盲目擴張而自食其果
Instant Pot 是一款讓我煮出完美豆類多年的電子鍋具。使用這個產品可以不用擔心燒焦或是走開忘記關火。也不用像小時候使用我媽媽的老式高壓鍋一樣擔心會爆炸。這個產品可以煮出非常好喫的豆類以及其他食物。Instant Pot 可靠而價格實惠，雖然不太適合煎煮，但確實是一個多用途的鍋具。
但現在 Instant Pot 的母公司已經申請破產保護。在 2023 年 6 月，公司宣布獲得了 1.325 億美元的融資支援，以支援公司尋找新的發展方向。自從 2020 年，電子多功能快鍋的銷售額下降了 50％， Instant Pot 佔了這個類別的大部分份額，這是公司未能開啟市場的主要原因。此外即使公司的銷售額不高，它在增聘員工，此舉亦使公司更需要繼續發展。然而公司由於缺乏技術，只得模仿大型科技公司，開始推出新的產品，並期待這些新的產品能夠推動業務增長。公司的 CEO 表示 Instant Pot 是一個產品神話，最終可能會放緩速度。因此他鼓勵公司開發和推出新產品，例如電動荷蘭烤盤，攪拌器和咖啡機，期望找到新的爆款，以推動公司的業務發展，取得更多利潤。
科技公司模仿的問題
與 Instant Pot 相似的許多科技公司，都需要應付科技業增長的期望。這意味著公司必須實現無限增長，並不斷尋找新的領域進入，而不是專注並精通某一專業技能。雖然專心致力於某一技能可以提高其品質，但其增長速度慢，利潤較小，易受市場波動的影響，例如突然改變的工作方式，這種方式使人們不再需要一個能夠快速烹調和烤熟的產品。即使在良好的時候也會帶來問題，包括負債，並不斷進行新專案的開發，以理解哪些專案能成功。有時這帶來的結果是 Gmail，iTunes 或 Stranger Things 這樣的經典專案。但有時卻有失敗的專案，例如 Google Wave，Google Stadium，Google Plus，iTunes Ping 以及不如人意的重製作品，例如 Cowboy Bebop。
明智的選擇
Instant Pot 的情況和 Apple、Netflix 和 Google 等巨頭公司不同，後者早已成為大型公司，主要依靠手機、訂閱和廣告增加收入。與之相反的是，Instant Pot 的 CEO 觀察到自己公司的痛點，並表達了對產品未來計劃的關注，希望公司開發和銷售新的產品。從這個角度來看，也許 Instant Pot 可以改進其產品，以滿足顧客需求，比如讓米飯口感更佳，或者生產更好的加熱元件，以便更好的烤肉。然而如果公司仍然想實現無止境的增長而不是專注於一個領域，那麼在 Instant Pot 相似產品類別中的市場份額持續下降和公司的負債，將會使公司無法繼續發展。
總的來說公司應該專注於擅長的事情，而不是一味追求增長。要成為一個成功的企業家，需要明智的決策，避免盲目跟隨科技業的趨勢。Instant Pot 應該重新定位其品牌目標，專注於電子鍋具市場的專長，創造出更多高價值的產品。
延伸閱讀
- 瑞典 AI 應用建立平臺 Lovable 成功籌集 1500 萬美元，成長勢頭驚人！
- AI 整合平臺 UnifyApps 獲 ICONIQ Growth 2000 萬美元資金，快速崛起！
- 「Nurture：讓孩子在互動遊戲中學會重要人生技能！」
- 「Ziina 獲得 2200 萬美元融資，小型企業金融科技爆炸性成長！」
- Index Ventures 籌集 23 億美元新創和成長基金
- Turo 宣布 IPO，但 2023 年成長嚴重受挫
- 南加州插電計畫：助力南洛杉磯多元新創企業成長
- 兔子創業者 Jesse Lyu 談新創企業的本質：「成長快，或死得更快」，只要不放棄
- AI 將拯救軟體公司的成長夢
- 雲端領袖應如何思考成長與利潤之間的平衡 – X 規則解析
