引領讀者選擇獎得主——TechCrunch Disrupt 2023 市場突破
在 TechCrunch Disrupt 2023 的市場突破中，您的投票支援讓以下 10 場切磋研究能夠參加 TechCrunch Disrupt 。這項盛事擁有包含 AI 社會福利、產品驅動增長、身心障礙科技等重要主題，幫助您建立規模更大更好的業務。
出類拔萃的城市中西部創新，值得沿海技術樞紐關注
從 Nathaniel Harding 和 Michael Basch 的演講中，我們可以看到現今城市發展不再注重中西部落後的地區，也不再是將資源投放於富裕城市，而要重視中西部的創新與成長。
如何建立非技術創辦人早期階段的產品
Andy Powell 分享了一些建立非技術創辦人早期階段的產品之路，包括與技術合夥人建立關係；有效的產品重心；如何利用市場反饋進一步發展產品等等。這些策略對於非技術創辦人早期階段建立產品十分有幫助。
AI 社會福利：技術人員與非營利組織如何合作提供持久影響
Jen Carter 介紹了 AI 如何透過與非營利組織合作，為人們提供更好、更快的服務。她同時強調道，要創造一個更公平、更繁榮的社會，AI 有潛力為社會帶來長遠的積極影響。
產品驅動增長：產業熱詞還是商業勝利法寶？
對於產品驅動增長，Justin Bauer 提出了非常有趣的觀點，他說“產品驅動增長是一種思維方式，這種思維方式非常適合差異化創新和速度增長。 如果您正在尋找增長的關鍵，那麼產品驅動增長可能是您要尋找的東西。”
營收治理戰略：新任 CEO 的必經之路
Andy Byrne 分享了為什麼新任 CEO 的必經之路應該是營收治理戰略。營收治理策略不僅是個人因素，也包括公司文化、戰略、資料、工作流程等各方面。要建立這樣的治理戰略，企業需要有跨部門的協作，並把營收變得更加透明、可追蹤、可衡量。
身心障礙科技：全球最大的少數民族創新
Sandy Lacey 分享了關於身心障礙科技的有效性，開發出更多專門用於身障人士的科技產品，以提高他們的生活品質。身心障礙科技正在進一步發展，一些產品也正在透過科技的發展被進一步最佳化，從而創造更多的商業價值。
沒有門限，只有護欄——如何實現連續安全
Guy Flechter 分享了如何透過建立門限而不是門檻來實現跨部門的安全策略，減少了團隊之間合作的阻力和分歧，大大加快了專案部署和更新的速度，也提高了整體安全性。
市場和客戶成功的新能量——效率增長戰略的核心
Ellie Wu 和 Jared Brickman 分享了如何透過更好的市場和客戶成功策略來實現效率增長。他們指出，公司應該建立一個以市場為導向的策略，以實現更好的效率增長，並提高客戶成功率。
解答新創公司的移民問題——Ask Sophie
Sophie Alcorn 是 TechCrunch 專欄作家，經驗豐富的律師，她分享了新創公司常見的移民問題，提供理解答，以幫助新創公司解決移民問題並成功實現業務增長。
結論
市場突破是一個價值極高的機會，讓人們聚集在一起，分享想法，確保最佳實踐策略，並確保公司如何在日益競爭的市場中勝出。無論是建立非技術創辦人早期階段的產品，還是利用 AI 推動社會福利，TechCrunch Disrupt 2023 的市場突破都非常有幫助。要想參加 Disrupt，購買門票是必需的。我們非常期待在 9 月 19 日至 21 日的 TechCrunch Disrupt 中與您見面。
