Planity 宣布籌集 4800 萬美元，因為連美髮沙龍也需要自己的 SaaS 產品

## Planity 籌集了 4800 萬美元，因為連美髮沙龍也需要他們自己的 SaaS 產品 ### 新創公司 Planity 籌得 4800 萬美元 根據 Romain Dillet 報導，在法國的鄉村地區旅行時，你可能會意識到法國的一個獨特之處。即使在人口較少的城鎮，也會有一家美髮沙龍。法國新創公司 Planity 一直在利用法國對美髮沙龍的熱愛，為這些企業推出一款 SaaS 產品。該公司已擴充套件到其他型別的美容沙龍，如理髮店和美甲沙龍。當前已經有超過 40,000 家小型企業依靠 Planity 進行預約和更多業務。 ### Planity 的營運模式及拓展計畫 Planity 的創辦人兼執行長 Antoine Puymirat 於 2007 年開始研究網上預約。他的第一家新創公司 ClicRDV 是一個白牌線上預訂解決方案，適用於各種企業。這家公司後來被 Pages Jaune（現在的 SoLocal）收購。幾年後，他離開了這家公司，重新回到研究初衷上。與其建立一個全面的預約解決方案，他決定專注於美髮沙龍。任職於一家名為 Doctolib 的公司期間，他備受啟發。Doctolib 是一個 SaaS 平臺，完全取代了廣泛使用於美髮沙龍的紙質預約簿。此外 Planity 的計畫中還包括處理健康和健身中心。Planity 的主要市場仍然是法國，但公司開始在比利時和德國擴充套件。 ### Planity 的獨特之處 與 Treatwell 不同，Planity 不會對每筆未來銷售收取傭金。相反，Planity 是一種傳統的 SaaS 產品，需要月度訂閱費。Antoine Puymirat 向記者表示：“大多數現有玩家都採用了像 Booking.com 或 TheFork 這樣的傳統市場模式，客戶需支付每筆預訂總金額的一定比例。但我們意識到，這種模式並不適用於某些已經成立 15 年的公司，它們從未真正在歐洲取得重要規模。”他補充表示：“我們比這更進一步。我們還讓我們的企業管理工作時間。員工可以在早上和晚上打卡。我們處理假期。我們可以匯出工資訊息。” ### 市場前景及競爭策略 Planity 的主要市場仍然是在法國，但公司計劃在比利時和德國進行擴充套件。在美髮沙龍行業的碎片化之外，還存在進入市場的障礙。公司擁有龐大的銷售團隊，他們會拜訪新客戶，以確保他們理解軟體平臺的執行。當前約有 200 名銷售人員為 Planity 工作，並且公司計劃招聘更多人。 ### 結語 Planity 的成功不僅僅證實了其商業模式的可行性，同時也為法國和歐洲的美容業帶來了新的發展前景。這一成功案例同時也呼應了 SaaS 產業在全球範圍內的潛在價值。但它也提醒著其他初創企業，需要透過不斷的創新和市場拓展，來穩固自身的競爭優勢。

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