Modal 籌集資金$25M，培訓企業員工資料和人工智慧
由凱爾·威格斯撰寫，發表於 8 小時前
幾年前，Udemy 的前總裁達倫·席姆庫斯（Darren Shimkus）與丹尼斯·楊（Dennis Yang）討論了技能培訓的問題。席姆庫斯認為在企業界進行技能培訓是一個艱巨的挑戰，但並非無法克服的困難，也許正確的技術可以解決這個問題。他向當時擔任 Udemy CEO 的楊提出了這個想法。席姆庫斯告訴 TechCrunch 說：“在 Udemy，楊和我解決了學習的‘接觸’問題－任何公司的員工都可以找到關於他們想學習的技能的優質影片內容。但事實證實，單單解決影片的接觸還不夠。”不久之後，席姆庫斯和楊便成立了一家新的新創公司：Modal。Modal 為公司員工提供個性化的技術技能培訓，提供按需指導和一種將使用者納入半結構化線上學習社區的教學方法。席姆庫斯解釋說：“我們的服務會評估團隊中的每個成員，確保他們技能集中的差距，並為每個團隊成員製定一個定制計劃，這樣有助於減少公司在實現戰略目標時面臨的‘技能風險’。我們支援各種目標－現代化努力、數位轉型，甚至是培訓收購新員工。”升級技能市場是一個擁擠的空間，存在著像 GrowthSpace、Learnsoft、Pollen、Scaler、Workera 等新創公司。那 Modal 打算如何為自己帶來轟動呢？席姆庫斯表示首要是專注於熱門趨勢：資料和人工智慧。Modal 最初的電子學習課程專注於這兩個領域，這在當今的市場是一個明智的戰略選擇。“人工智慧的崛起使得資料團隊比以往更加顯著，”席姆庫斯說，“期望值水漲船高，許多團隊意識到他們需要迅速發展他們的人工智慧能力，廣泛的技術知識，甚至是他們團隊的商業技能。”
Modal 的優勢
Modal 的第二個優勢是其對實際應用的強調。席姆庫斯斷言，當學習者完成 Modal 的課程時，他們所配對的教練將幫助闡釋並協助關鍵概念。“從學習者的角度來看，我們包括了應用實踐和指導，這真的使我們與傳統的電子學習平臺有了區分，”席姆庫斯繼續說，“我們認為我們的直接競爭對手相對較少。”這似乎是一個有效的銷售策略。Modal 僅在員工完成課程時向公司收費，當前有逾 100 家客戶，其中大部分來自《財富》1000 強企業，席姆庫斯表示。Modal 最近剛剛完成了由 Left Lane Capital 領投的 2500 萬美元融資，使其總融資金額達到 3200 萬美元。現在他們計劃擴大團隊，“以支援不斷增長的需求，並將 Modal 的服務擴充套件到全球組織。”“我們很幸運，生成式人工智慧的崛起帶來了公司升級技能的迫切需求－沒有人能負擔錯過改造他們的團隊和企業，”席姆庫斯說，“在當今瞬息萬變的職場環境中，很難預測你的團隊需要什麼，這意味著大多數領導者沒有一個可靠的方法來規劃和提升他們團隊的技能。而 Modal 就是為這種情況而建。”
