剖析 Qortex 的簡報
本週的 Pitch Deck Teardown 來自拉斯維加斯 CES 展覽會現場，今天我們將分析影像分析公司 Qortex 用來籌措 1000 萬美元種子輪播的簡報。Qortex 運用人工智慧來幫助品牌、媒體公司和創作者識別影片中適合插入廣告並最大化受眾參與的時機，這必將是一次有趣的分析。首先讓我們一起來看看 Qortex 的簡報。
簡報內容
Qortex 的 13 張簡報全文已分享，只有客戶名單被隱藏。從下面的清單可以看出，這份簡報缺少了許多我們期望在完整簡報中看到的內容。沒有“融資需求”或“資金使用”簡報，沒有問題陳述、市場推廣策略，也沒有商業模式或價格設定等簡報。老實說，我對這份簡報竟然能籌到資金感到有些驚訝，但它成功籌到 1000 萬美元也提醒我們，簡報只是籌資過程的一部分。你在簡報之外進行的對話和相關資料也是籌資過程的一部分。
簡報內容包括：封面簡報、使命宣言、團隊介紹、市場規模、'媒體行業專注'插頁、解決方案、產品展示、成長狀況、未來計劃、顧問團隊、操作模式、進入聯網電視領域、客戶。
須改善之處
Qortex 的簡報存在一些弱項和缺陷。然而在深入檢視後，我發現了其中一些值得讚揚的地方。
強大的顧問團隊
籌資過程中最重要的部分之一是回答有關邊際案例和情境的問題，即使是最有經驗的創始人也可能感到有些困惑。這時，擁有一個非凡的資源清單會很有幫助。你的董事會無論是顧問董事會還是董事會都是一個值得依賴的資源群體。Qortex 在這方面做得很明智，突出了其董事會的媒體專業知識，特別是 ABC 電視臺和 ABC 工作室的前總裁。這不僅僅是展示業內巨頭的支援，更清楚地表示了 Qortex 對無價的見解和戰略指導的存取權。這個顧問團隊還包括通用體育網路的幕後推手和其他經驗豐富的新創企業顧問，形成了一個可觀的智囊團。確實，擁有能夠說：“我可以存取許多擁有豐富經驗的人，他們可以提供我們合適人選的深廣人脈”是一個強大的競爭優勢。從這張簡報中，我們可以得到一個最重要的啟示，那就是你不必獨自做這些事情。有一個董事會可以填補你的知識和經驗缺口，並依賴他們來講述正確的故事。
展示而非告知
展示產品操作可以形成堅實的敘事。Qortex 運用影片靜靜地展示了它的尖端產品的威力。這是一種出色的視覺敘事，展示了其影片分析技術的能力。第 6 頁有一個影片，實時展示了公司如何識別受眾參與並相應調整銷售策略。第 7 頁的另一個影片則進一步展示了廣告無縫融入使用者體驗。第 12 頁則呈現了另一個影片，鞏固了 Qortex 革新技術和銷售交叉領域的承諾。可能這有點過分，但它有效地回答了許多關於產品執行以及它適用的情況的問題。
迎著風前進
沒有人願意投資萎縮的市場，因此 Qortex 做得很好，展示了其所處市場正在增長。這是很重要的：所有風險投資方都想看到一個新創公司正在一個充滿機會的領域中執行。然而可悲的是，公司在這裡只講了部分故事。是的，市場正在增長，但 Qortex 遺漏了一些重要部分：它可能期望佔據多少市場份額以及公司的增長軌跡可能是什麼。
簡報改進之處
上面我提到了一些投資者通常喜歡在簡報中看到的重要簡報缺失，但這份簡報不僅僅是缺少這些，現有的簡報也急需改進。讓我們一起看看 Qortex 該如何重新製作這些簡報，提升其簡報水平。
總之 Qortex 的簡報雖然有不足之處，但在其中也有一些值得欣賞的地方。透過突出其優秀的顧問團隊、展示產品操作和展示市場前景，Qortex 可以在未來的融資中做出改進，讓投資者對其的投資價值有更清晰的理解。
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