用 X，馬斯克正在玩的底層遊戲——Po-tee-weet？
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大多數銷售人員無法夢想到自己的產品名稱能在每一個新聞廣播、每一張傳單、每一個廣告、每一個招牌和每一個電子郵件簽名中被提及。這就是 Twitter 品牌莫名其妙的無所不在的力量。起初，這似乎是馬斯克在與該網站玩強強對決的遊戲。但不是這樣。攻防戰已經開始。當 X 的主頁圖示從鳥屋變成普通房屋時，你就知道事情變得真實起來。Twitter 不是垂死掙扎：它已經死了。Tweets 變成了帖子。Retweets 變成了轉發。那可愛的小房子圖示？把它燒掉。可及性？多樣性？嗯，沒關係。我們要打造的不是為了這些人。在這個過程中，原本被稱為 Twitter 的藝術品正燃燒了眾多品牌的識別度，這讓一位初級廣告執行官做出了不可言喻的事情。如果你用錯了方法，這些事情是沒有意義的。如果你認為馬斯克在毀掉 Twitter，那麼是的，他確實如此。因為他對 Twitter 並不感興趣，他只關心 X，而當前熱愛這個平臺的人只是副產品。創業者喜歡從頂層下手。市場的可開發規模是多少，如何將其細分為賺錢的方式，隨著潮水漲升，創業者能在 CAC-to-LTV 比率的不一致隱喻中如何飛黃騰達並上市？我已經做這個行業很久了，我知道什麼是有效的。問題在於，我們時代中每個定義類別的公司並不存在可開發的市場：他們創造了市場。
創新和馬斯克
在我們的時代，創新是稀缺且強大的力量。這種力量往往不同於我們所知的市場，而是透過顛覆傳統的遊戲規則而建立起來的。談到創新，就不能不提馬斯克。作為一位企業家和願景家，他對於打破現有枷鎖並推動人類進步的追求使他成為了時代的象徵。
X，作為馬斯克最新的舉措，引發了廣泛的關注和討論。然而這一舉動並不只關乎 X 本身，更是馬斯克用來挑戰傳統遊戲規則的一部分。透過改變 Twitter 的外貌和感知，馬斯克向我們傳達了一個訊息：他不再關心 Twitter 的存在，他只關心為 X 創造一個屬於自己的市場。
動搖的 Twitter
然而這個訊號對於現有的 Twitter 愛好者和使用者來說是個打擊。傳統的 Twitter 使用者可能會發現，他們一直以來習以為常的特色和價值正在被割裂。之前那個可愛的小鳥圖示，是 Twitter 的象徵，然而隨著馬斯克用普通房屋圖示取而代之，這象徵也被燒毀了。
在此過程中，Twitter 可能會失去一部分品牌的識別度和忠誠度。然而這應該被視為一種有風險且可能有高回報的投資。馬斯克正在打造一個屬於自己的市場，他並不在乎傳統 Twitter 使用者的喜好。而作為企業家，創造新市場往往需要冒一些風險，因為並不是所有人都能接受這種突破和改變。
創造市場
這樣的突破和改變對於創新和企業家精神來說是必然的。在我們時代中，那些能夠定義和創造新市場的公司才是真正的領軍者。傳統的市場分析和拓展方法已經無法適應這個時代的需求，創新性思維和顛覆性策略才是成功的關鍵。
馬斯克一直以來都是以挑戰傳統和創造未來而聞名。他的行動不僅是在改變 Twitter，更是在改變遊戲規則，重新定義創新和企業家的地位。因此我認為我們應該從更大的視角來看待這一情況。
結語與建議
馬斯克透過 X 的舉措在挑戰傳統遊戲規則的同時也給我們提供了一個值得思考的機會。作為企業家和創新者，我們應該思考如何建立新市場，如何挑戰傳統，並以全新的方式思考和行動。
對於傳統的 Twitter 使用者來說這可能是一個艱難的過渡階段。然而我們應該看到這一過程中的機會和挑戰。馬斯克的行動可能意味著一個更加開放和多樣化的 Twitter 生態系統，對於那些有創意和願景的人來說這是一個難得的機會。
最後我們應該記住，創新和顛覆是不斷推動人類進步的關鍵力量。我們不能害怕改變，而應該積極追求創新，為世界帶來更大的改變。
