## 會議支出的回報率評估：Sproxxy 改變遊戲規則
### 會議支出：一場商業投資還是無謂花費？
無論是作為銷售和市場推廣的手段，還是高管受邀演講，參加會議都需要支付成本。對於前者，其中包括了場地成本、攤位費用以及員工出差期間的飯店、交通和餐飲費用。對於高管而言，則包括了不在辦公室的時間、出席會議所需要的門票和差旅費用。企業如何來證實參加這些活動的成本是合理的呢？直到現在這仍然是一項相當困難的任務。然而一家新興企業 Sproxxy 正致力於改變這一現狀，它正在打造一個平臺來管理與會議相關的活動，並幫助客戶理解參加這些活動的回報率。
### Sproxxy：量化會議活動的平臺
這家初創企業今日正式推出，它獲得了 110 萬美元的初創資金。Sproxxy 的創辦人兼 CEO 瑪麗妮‧桑巴 (Melanie Samba) 在行銷和傳播領域已有 20 年的經驗，管理著 12 位高管，他們一年共參加 80 場會議，而她曾一度使用 Excel 試算表來管理這一切。雖然當初她並沒有打算開設一家軟體公司，但她後來醒悟到必須有更好的方法來處理這些訊息，於是她後來創立了 Sproxxy，以打造她所構想的平臺。
桑巴告訴 TechCrunch：“我們定位為一個會議智慧平臺。我們的目標是量化會議活動。我們幫助品牌證實他們參與會議的商業影響力，並理解參與行業活動的回報率或價值。”她表示這可能包括了前期規劃、尋找適合參加的會議、跨部門協作以協調參加活動以及後會議分析，其中包括弄清楚參加會議的時間和資源成本是否值得。她表示最終公司的重點是提供關於參加會議所獲得（或未獲得）的資料、分析和見解。
### 企業管理的新工具：Sproxxy
在她想法萌芽後，桑巴聘請一家公司來建立軟體的初始版本，並成功向一家管理著 60 個客戶的代理公司賣出了首張許可證。去年她決定開始內部開發，重新打造產品。如今她擁有了一支由三名工程師和一名產品經理組成的團隊。她表示她正在與一個 1200 家公司的潛在市場進行合作，並希望將其引入到這一平臺上。該平臺的目標市場主要是中型企業和大型企業，他們正在尋求一種管理這一流程的方式。
### 勇於創業：面對挑戰，為未來籌措資金
作為一位獨自創立公司的黑人女性創辦人，同時還是一位年幼孩子的母親，桑巴擔心著融資的過程。她確實有理由擔心。2023 年，無論性別如何，黑人創始人所籌集到的風險投資資金不到所有投資的 1%。她表示挑戰在於進入會議室並幫助投資者理解產品的價值。最終她找到了 Ivy Ventures，一家願意為 Sproxxy 提供了一筆適中的 50 萬美元資金的公司，之後又增加了 60 萬美元。桑巴的目標是籌集總共 180 萬美元，而她已經在朝著這一目標邁進，同時正與其他投資者討論填補剩餘資金的可能性。
### 結語
對企業而言，如何合理評估參加會議所帶來的回報率一直是一大課題。Sproxxy 顯然提供了一個值得關注的解決方案，而桑巴的創業之路也顯示了創業者面臨的挑戰以及如何克服這些挑戰。這一故事不僅關乎企業如何管理成本，評估投資，還關乎多元化和性別平等問題。在當今多元化發展的環境下，投資者需要更開放地看待不同創業者的價值和潛力，以實現更加包容和創新的未來。
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網紐時報 評論員：愛德華・費爾森索（）
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