新創公司的路演不同於簡報
融資專家 Bill Reichert 的見解
作爲融資專家 Bill Reichert 曾指出，新創公司的路演並非一場簡報。簡報是一個在特定時間內明確保義的事件，觀眾通常預期簡報會在特定時間開始並在特定時間結束。然而新創公司的路演需要觀眾主動參與，而不僅僅是被動地聆聽故事。風險投資家觀點
風險投資家通常都是積極參與路演的。他們需要更多的互動，而不僅僅是被動地聆聽您的故事。因此新創公司需要有能力讓投資人參與到路演當中來。路演和簡報的差異
Bill Reichert 指出，許多所謂的路演教練實際上是簡報教練。簡報教練通常專注於將您的路演打造成一場 TED 演講或一次舞臺表演，希望您在結尾時能得到一次起立的掌聲。然而路演並非一場簡報。您需要觀眾參與到對話中來，而不僅僅是被動地聆聽您的故事。60 秒的重要性
新創公司的路演可能只有 60 秒或更短的時間，因此準備是至關重要的。即使在這樣極短的時間內，您仍需要清晰、具說服力和可信，這樣您才可能被允許持續進行對話。重要性和建議
讓投資者參與
根據 Bill Reichert 的觀點，新創公司需要讓投資者更積極地參與到路演中。在這樣的互動中，新創公司才能更好地體現其價值和潛力。良好的準備至關重要
由於路演時間可能非常有限，因此新創公司需要在短時間內即能表達清晰且引人入勝的內容。因此精心準備是不容忽視的。活用每個機會
無論是在路演活動還是在日常溝通中，新創公司都應該將每一次機會都視爲一次路演，並體現自己的獨特價值。 以此來吸引投資者，體現公司的潛力和價值。因此對於新創公司而言，這樣的能力至關重要。Pitching-新創公司,募資,簡報,創辦人,差異
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