myZoi 致力於降低移工匯款成本
摘要：
隨著全球移民工匯款的日漸增加，匯款費用的高昂成本對於工人們而言，是一大負擔。然而一家名為 myZoi 的新創公司計劃降低匯款費用，特別針對阿聯酋的 500 萬低收入移民工。myZoi 已經從斯坦德銀行的 SC Ventures 和日本金融服務集團 SBI Holdings 籌集到了 1,400 萬美元，並取得阿聯酋中央銀行的兩張許可證。該新創公司提供數位匯款服務，預計將匯款成本降低到低於 3%，以符合聯合國可持續發展目標 2030 的 10c 專案。背景：
移民工匯款不僅對其家庭有所幫助，還能促進整個經濟的發展。然而匯款的高昂手續費成本對於工人們來說是一大負擔，平均為 6.5%。在這種情況下，myZoi 設立了一個目標：降低這些成本，利用數位化的解決方案，為阿聯酋的低收入移民工提供付款和匯款服務。財務支援：
myZoi 已從斯坦德銀行的 SC Ventures 和日本金融服務集團 SBI Holdings 籌集到了 1,400 萬美元的資金，並取得了阿聯酋中央銀行的許可證。這使得 myZoi 能夠成為斯坦德銀行的全資子公司。這一資金將用於開展 myZoi 的兩個主要業務領域。核心服務：
myZoi 的第一項核心業務是數位匯款服務，預計將匯款成本降低到 3%以下，以符合聯合國可持續發展目標 2030 的 10c 專案。該公司將利用數位化模式降低成本，並建立自有的匯款通道，以減少交易成本。這將使低收入移民工能夠以更低的費用將錢匯回家鄉。特別的支付系統：
myZoi 的第二項業務是專為僱用移民工的企業設計的薪資系統。這個系統旨在解決現有體系中的瑣碎問題，例如需要每位員工進行紙質登記和隱藏收費等。myZoi 的薪資系統為僱主提供了一個快速、無需技術整合和繁瑣申請程式的解決方案。解決問題：
myZoi 的聯合創始人 Syed Muhammed Ali 指出，低收入移民工“基本上無法使用正式金融體系”，當前面向他們的金融服務既不完全也不符合他們的需求和能力。因此許多移工們只能依賴現金匯款或非正式的方式將錢匯回家鄉。然而 myZoi 希望解決的問題之一是移民工對於金融服務的不信任，特別是數位金融服務。myZoi 的應用程式針對金融素養較低的人群進行設計，並基於廣泛的研究和人性化設計原則。商業模式：
myZoi 採用 B2B2C 模式，為僱主提供薪資解決方案，為移民工提供匯款服務和金融素養材料。因為 myZoi 僅在數位化渠道上運營，所以它可以保持低成本運營，並將交易成本降至最低。此外 myZoi 正在建立自己的匯款通道，以減少交易成本。評論和建議：
myZoi 的出現填補了移民工匯款市場上的一個空缺。它透過提供低成本、數位化的解決方案，旨在提高移民工對金融服務的參與度。然而有一個挑戰需要被克服，即移民工對金融服務的不信任。為理解決這個問題，myZoi 需要加固對移民工的培訓和教育，提高他們對金融服務的信心。此外 myZoi 還應該努力與各國政府和監管機構合作，以確保其服務的合規性和安全性。結論：
myZoi 透過切實解決移工匯款領域的問題，為低收入移民工提供高效和低成本的金融解決方案。其數位化模式和特殊的支付系統為僱主和移工們提供了便利。然而 myZoi 還需要進一步努力，克服移工對金融服務的不信任，並確保其服務的合規性和安全性。Remittance-移民工,成本匯款,myZoi,矚目
