TechCrunch+回顧：創業邀請書失敗原因、AI 熱潮解析、經濟衰退的預算規劃
創業邀請書失敗原因揭祕
創業者在邀請書中犯的錯誤
近期，TechCrunch+的記者 Haje Jan Kamps 分享了他在評估創業邀請書時使用的 21 個評估標準。他指出，至今為止，他沒有遇到過滿足以上標準並最終未能籌集資金的創業者。他寫道："根據以上標準自我評估您的邀請書，將有助於理解您的邀請書擁有哪些元素以及缺少了什麼"
邀請書的失敗原因
根據一名創業投資者的觀點，創業投資者經常犯的錯誤是依靠"噴灑與祈禱策略"，需要很大的運氣和技巧才能成功。這名投資者也強調為後續投資提供資金是讓公司走向下一輪融資並為強勢協商做好準備的橋樑。
解析 AI 熱潮
早期 AI 新創公司並非同質化
人工智慧驅動著最新的熱潮，但早期投資者如何在這個領域中分辨優秀的公司與普通的公司？TechCrunch+記者對多位創業投資者進行了採訪，理解他們是如何從這些公司中識別出優秀的訊號，同時介紹了他們眼中的行業警示訊號。值得注意的是，為何沒有人決定"退後一步"，觀察 AI 的未來發展。
AI 新創公司的五個發展層次
根據 Mayfield 公司的投資策略，AI 新創公司可以分為五個層次：應用和副駕駛、模型、資料、基礎架構、半導體和系統。這家投資公司提供了五點建議，給予以 AI 為首的新創公司。
經濟衰退時的運營和財務建議
面對困境的早期創業公司的運營和財務建議
在經濟衰退期間，創業者只有裁員到一定程度是不夠的。不幸的是，許多創業者直到為時已晚才考慮減少運營和財務開支。根據 Ascento Capital 的創始人 Ben Boissevain 的說法，應該在手邊現金不足的情況下，採取所有手段，從取消訂閱到"劇烈轉型"，以保證現金的延續。他說："如果公司的現金途中有限，應同時追求多種企業融資選項。不要等到資金用盡，然後再嘗試追求併購，因為這個過程至少需要六個月的時間。"
經濟衰退下的預算規劃
經濟衰退時的預算規劃
根據記者的觀點，即使是最好評估運營能力的努力，往往也會出現偏差，因為無法預測的因素（例如供應鏈問題、待定的法規和全球大流行等）難以計算。創業投資者在這種情況下需要專注於為公司提供多次投資，以幫助公司渡過下一輪融資並為未來談判做好準備。
在經濟衰退中的運營和財務提示
在經濟衰退時期，創業公司應該考慮所有的節流措施，從取消訂閱到進行"劇烈轉型"。同時創業者應同時追求多種企業融資選項，而不是等到資金用盡後再尋求新的融資或併購機會。然而創業投資者也應該為公司的未來考慮，為公司準備充足的資金以應對下一輪融資。
結語
經濟衰退對於早期創業公司來說是一個艱難的時期，但只有正確的預算規劃和運營策略，才能使公司度過難關。創業者應該避免對邀請書中存在的問題視而不見，而是積極改進並不斷吸取經驗教訓。同時創業投資者應該注重早期 AI 新創公司的整體發展層次，以識別潛力明確的公司。
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