缺失的元素：回顧 Guy Kawasaki 的 10 張投影片
引言
作為一個投資者和新創企業顧問，Guy Kawasaki 的聲音在創業界具有極大的影響力。他的「10/20/30 規則」（每個簡報應該只有 10 張投影片，持續時間不超過 20 分鐘，字型大小不小於 30 點）是一個很好的起點。他早在十年前就開始談論這種簡報格式（這裡有一段大約十一年前的影片）。在當時使用 MBA 風格的商業計劃仍然有 50 至 60 頁的情況下，10 張投影片的規則是有道理的，而這種商業計劃仍然無法深入問題的核心。一年前，成功的投影片平均有 19 張。而今天投影片的平均數量降至 16 張。那麼，新創創始人是否仍然應該縮短他們的投影片至 10 張？本文將仔細檢視 Guy Kawasaki 的投影片模板，探討其優點以及創始人在使用該模板時可能會忽略的要素。
投影片模板的優點
Guy Kawasaki 的「10/20/30 規則」為創業者提供了一個簡潔、有力的簡報框架。這種簡報手法強調在有限的時間內傳達核心訊息，適合尋求資金和引起投資者興趣的新創企業。以下列舉了這種投影片模板的幾個優點：
1. 簡潔明瞭
該模板的約束使得創業者必須精簡他們的內容，以便在短時間內傳達核心思想。這迫使創業者更清晰地思考他們的企業價值主張、市場需求和競爭優勢。此外由於投影片的數量受限，創業者也不會浪費時間在瑣碎的詳細資料上。
2. 引起投資者注意
在當今競爭激烈的新創企業市場中，投資者經常需要在短時間內評估大量的專案。使用簡報尺寸的規模，有助於創業者在有限的時間內快速引起投資者的注意力。這種顯而易見的優點使得投資者更容易理解和評估新創企業的價值。
漏掉的要素
然而隨著創業環境的變化，Guy Kawasaki 的投影片模板也存在一些缺陷。以下是一些創業者在使用該模板時可能會錯過的要素：
1. 深入的業務計畫
盡管 Guy Kawasaki 的 10 張投影片已取得了成功，但它並不能代替一個全面的業務計畫。在吸引投資者的同時創業者仍然需要提供更多深入的分析和資料，以說明他們的商業模式、市場機會和財務預測。這些詳細的內容在投影片模板中往往難以表達清楚，因此創業者不應只依賴於此模板。
2. 故事性和情感共鳴
一個引人入勝的故事和情感共鳴對於說服投資者和激發他們的興趣至關重要。然而 Guy Kawasaki 的模板並未特別強調這些要素。創業者應該努力在簡潔的投影片中融入一些故事性元素，以打動投資者的心弦。
結論與建議
總結
Guy Kawasaki 的 10 張投影片模板是一個簡潔、強大的簡報框架，對於新創企業尋求資金是非常有用的。該模板的優點包括簡明扼要和引起投資者注意。然而創業者需要注意的是，該模板並不能替代完整的業務計劃以及故事性和情感共鳴。
建議
- 創業者應該在使用 Guy Kawasaki 的模板時謹慎行事。他們應該評估何時使用該模板，何時需要另謀其他簡報方式，例如使用更詳細的業務計劃或加入故事性元素。
- 創業者應該花時間研究投資者的需求和偏好。不同的投資者可能有不同的偏好，因此創業者應該根據受眾的需求來調整和定製他們的投影片內容。
- 創業者應該不斷改進他們的簡報技巧。除了 Guy Kawasaki 的模板，他們應該學習其他簡報技巧，例如故事講述和情感共鳴，以提高他們的說服力。
Guy Kawasaki 的 10 張投影片模板提供了一個有價值的起點，幫助創業者簡潔、有力地傳達訊息。然而創業者應該記住模板的局限性，並努力補充其他必要的要素，以提高他們的成功機會。在當今競爭激烈的創業環境中，具有全面和有吸引力的簡報是成功的關鍵之一。
