市場觀察

Twitter 及其競爭對手盈利大增,在馬斯克失誤後迅速崛起

競爭對手在馬斯克又一次失誤後飆升作者:阿曼達·席伯靈(Amanda Silberling)時間:7 小時前 Twitter 比往常更加混亂了在這個週末,Twitter 比平時更加混亂。週六,所有者埃隆·馬斯克(Elon Musk)發推文稱,Twitter 將打擊「極度資料刮取」,約束未訂閱 Twitt .... (往下繼續閱讀)

分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 Twitter

文章目錄

Twitter 及其競爭對手盈利大增,在馬斯克失誤後迅速崛起

競爭對手馬斯克又一次失誤後飆升

作者:阿曼達·席伯靈(Amanda Silberling)

時間:7 小時前

Twitter 比往常更加混亂了

在這個週末,Twitter 比平時更加混亂。週六,所有者埃隆·馬斯克(Elon Musk)發推文稱,Twitter 將打擊「極度資料刮取」,約束未訂閱 Twitter Blue 的帳戶,每天僅能看到 600 篇貼文。一旦達到了額度,幾乎任何在網站上的操作都會觸發「超過速率約束」的錯誤。在這一次馬斯克引起的混亂中,使用者再次轉向眾多 Twitter 競爭對手,這些競爭對手經歷了幾個瘋狂的增長日子。在所有這些新應用中,Spill 似乎贏得了這個周末。

Spill:從一開始就為多元社群打造的社交平臺

由黑人前 Twitter 員工創立的 Spill 的目標是從一開始就為多元社群建立一個社交平臺,而不是作為擦邊球。該應用程式在幾個星期前剛剛進行了封閉測試,但據 Spill 稱,這個周末有超過 10 萬人在應用上建立了帳戶。Spill 成功地吸引了一些知名名人加入應用,包括凱克·帕馬(Keke Palmer)和艾娃·杜韋尼(Ava DuVernay)。這個周末,The Roots 的傳奇音樂家 Questlove 在推特上發了一個連結,宣傳他的 Spill 個人資料。Lizzo 甚至在 Instagram 和 Twitter 上試圖獲得一個 Spill 邀請。在本文發布時,Spill 在 iOS 應用商店的社交網路排行榜上排名第一,總排名第三。Spill 執行長阿方索·泰瑞爾(Alphonzo "Phonz" Terrell)在推特上寫道:「他們試圖將我們埋葬,但他們不知道我們是種子。」

Bluesky:Twitter 創始人資助的去中心化應用程式

Twitter 創始人傑克·多西(Jack Dorsey)資助的 Bluesky 在這個周末也獲得了很大的成功。根據第三方開發者編譯的公開資料,Bluesky 的使用者數從週五的約 18.4 萬增加到週一的約 23.8 萬。這些使用者數可能更高,但 Bluesky 仍然僅限邀請制。Post 是一個針對發布者的 Twitter 替代品,據 TechCrunch 報導,自從週六 Twitter 使用者開始遇到速率約束問題以來,Post 的日活躍使用者數增加了 4 倍,新註冊使用者增加了 10 倍。但 Post 拒絕透露具體的使用者數位。雖然 Twitter 的臨時速率約束似乎已經消退,但馬斯克所經營的平臺每次出現重大失誤都會推動更多使用者探索其他選擇。

Mastodon:Twitter 競爭對手的早期領跑者

Mastodon 是一個在這個週末方便地在安卓平臺上推出的早期 Twitter 競爭對手。在馬斯克購買 Twitter 之前,Mastodon 大約有 38 萬月活躍使用者。在兩個月內,這個開源的聯邦平臺的月活躍使用者數增加到了 250 萬。這個數位當前已經下降到大約 140 萬,但仍然是去年的月活躍使用者基數的三倍以上。據傳,在今年夏天,Meta 有望推出自己的 Twitter 仿冒產品,據傳他們將其命名為 Threads,屆時將進入競爭。讓遊戲開始吧。Twitter 一團糟,所以前員工正在建立 Spill 作為替代。

競爭加劇,Twitter 受到威脅

馬斯克主導的 Twitter 一次又一次地犯下巨大錯誤,這推動著越來越多的使用者去探索其他選擇。隨著眾多競爭對手的增長和持續創新,Twitter 面臨著來自 Spill、Bluesky、Post 和 Mastodon 等平臺的威脅。這些競爭對手提供了更好的使用者體驗、更開放的社群建設和更可靠的服務。得益於其專注於多元社群的特點,Spill 在近期取得了巨大的成功,吸引了許多知名人士加入。然而 Bluesky 的增長速度也不可忽視,特別是在邀請制的情況下。Post 和 Mastodon 也在不斷發展並吸引著使用者。

編者意見:多元化是未來社交媒體的關鍵

Twitter 最近的失敗再次凸顯了社交媒體平臺需要更多的多元性和包容性。Spill 的成功證實了這一點,該平臺以其對多元社群的承諾獲得了使用者的青睞。這次 Twitter 的錯誤讓人們開始思考這些平臺是否真的代表了他們的價值觀和利益。對於 Twitter 來說他們需要更加重視使用者的需求,改善使用者體驗並提供更積極的措施來解決問題。同時其他競爭對手也應該繼續強調他們的特點,提供更好的功能和服務,以吸引更多使用者。在未來的社交媒體世界中,多元化將成為一個關鍵的競爭優勢。

對使用者的建議:嘗試不同的平臺

隨著 Twitter 經歷的問題和挑戰,使用者該考慮嘗試一些其他的平臺。Spill、Bluesky、Post 和 Mastodon 等競爭對手提供了不同的選擇,使用者可以根據自己的需求和偏好進行選擇。Spill 在多元社群的承諾方面表現出色,可以提供一個更具包容性和安全的環境。Bluesky 的去中心化特點可能吸引那些關注使用者隱私和資料安全的使用者。Post 則專注於發布者,可能非常適合那些希望分享和推廣自己內容的使用者。Mastodon 則提供了一個開源聯邦平臺,使用者可以更好地掌控自己的資料和社交網路。使用者應該嘗試這些平臺,並找到適合自己的社交媒體體驗。

TechCompanies-Twitter,競爭對手,盈利大增,馬斯克,失誤,崛起
程宇肖

程宇肖

Reporter

大家好!我是程宇肖,我對於科技的發展和應用有著濃厚的興趣,並致力於將最新的科技趨勢和創新帶給大家。科技領域的變化速度驚人,每天都有令人興奮的新發現和突破。作為一名部落格作者,我將帶領大家深入探索科技的奧秘和應用的無限可能。