品牌與產品的未來：期待亞馬遜對喜愛之愛的寬容
DPReview 事件：對於寄望於獨立審查與新聞網站的深切關注
數位攝影評論網站 Digital Photography Review（簡稱 DPReview），擁有強大的社群支援，被譽為最佳評論和新聞網站之一。這個網站於 1998 年在網際網路發展初期創立，並在 2007 年被亞馬遜收購。隨著年份的推移，該網站的核心團隊逐步被外包工人和自由工作者所取代，直到今年三月，亞馬遜宣布關閉網站。這個決定引起了強烈的反響，並且亞馬遜承諾將把該網站變成“封存狀態”，讓人們仍然可以閱讀內容，即使不再新增新的內容。 當亞馬遜宣布將關閉 DPReview 的訊息後，似乎還存在一絲希望它能夠生存下來。訊息人士告訴我，很多機構曾與亞馬遜接洽，希望能夠購買該網站。私募股權對此見到了商機，但遭到了拒絕。我曾與 DPReview 多年的工作人員交談過，由於與亞馬遜的合同義務約束，他們對於自己能說些什麼以及不能說些什麼都感到擔心。但他們告訴我，網站的團隊對於正在發生的事情一無所知。當亞馬遜封存 DPReview 時，多位訊息人士告訴我，亞馬遜計劃完全關閉該網站，換句話說，它並不想出售 DPReview。 然而就在上個月，亞馬遜又改變了初衷，將 DPReview 出售給 Gear Patrol。Gear Patrol 的創始人和 CEO Eric Yang 告訴我：“這不是一筆股權交易，但我不能分享更多訊息。我們沒有籌集任何風險資本，只有一點債務。我們認為這使我們能夠繼續做出獨立的編輯選擇。DPReview 的十名工作人員將加入我們的團隊。”DPReview 的這一事件讓我想知道為什麼這些公司一開始選擇出售給亞馬遜。這一問題超越了 DPReview。亞馬遜與品牌併購：多元併購策略與背後的戰略考量
DPReview 並非唯一遭遇此問題的品牌：亞馬遜於 1999 年收購的 Back to Basics Toys 在四年後被轉售給兒童書籍和雜誌出版商斯克拉斯提克。亞馬遜也有一系列成功的併購案例：加拿大的 AbeBooks、英國的 Bookpages 和德國的 Telebook 都被納入了亞馬遜的書籍業務。其他的併購策略則更具戰略性，例如將 LoveFilm 整合至 Amazon Video，將 Accept.com 和 Tapzo 整合至 Amazon 金融服務以及將 CustomFlix 和 BookSurge 整合至亞馬遜的 POD 印刷業務 CreateSpace。繼續保留其原始品牌和存在的有 Audible、Zappos、Whole Foods、Ring、MGM、iRobot、Shopbop 和 Twitch。PillPack 已成為 Amazon Pharmacy，至於亞馬遜耗資 40 億美元收購的 One Medical，其長期戰略尚待觀察。此外亞馬遜已悄然關閉了包括 Brilliance Audio 在內的許多品牌。亞馬遜於 2007 年收購了 Brilliance Audio，並於 2018 年關閉了該品牌。Crib of the North 是一家知名的工具公司，在 1999 年被亞馬遜收購之前享有優秀的編輯定位，但一旦競業禁止協議到期，該公司安靜地消失了，之後以 Acme Tools 的名義再次出現。亞馬遜擁有許多深受喜愛的品牌，但近年來卻未能有效投資於它們，例如 Goodreads 和 IMDb 就是其中之一。品牌面臨的未來：期待亞馬遜對於寄愛品牌的寬容
亞馬遜擁有許多品牌，並且經常根據不同策略來管理它們。對於像 DPReview 這樣的編輯品牌來說亞馬遜似乎改變了初衷。也許亞馬遜的這次轉變能夠為未來帶來一些機會，我只希望它不會對我們最喜愛的品牌造成不良影響。 對於新創公司而言，我認為這裡提醒著他們應關注與哪家公司進行交易，看看是否存在長期的利益一致性。如果答案是否定的，則可能值得超越眼前的利益，重新回頭考慮公司的原始使命。結語
亞馬遜作為一家全球性的電子商務巨頭，對於品牌和產品的併購策略一直在不斷調整和變化。在 DPReview 事件中，我們看到了亞馬遜的轉變，但也不能把這種經歷概括為所有併購案例的典範。不同的品牌和產品在投資和併購策略方面，所面對的情況也有所不同。然而作為消費者，我們對於亞馬遜在經營這些品牌和產品時能夠更加寬容和重視它們的獨特價值保持期待。BrandorProductVariety-亞馬遜,品牌,產品,寬容
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