HTC Vive：從消費市場轉型至企業市場
自從一個小團隊分拆出來成立其混合現實部門以來，HTC 已發生了許多變化。事實上它在幾個重要方面已經成為一家截然不同的企業。一方面，你無法再稱呼 HTC 為一家手機公司。儘管臺灣公司仍在生產手機，主要是亞洲市場的中高階裝置，但這些日子混合現實業務佔據了 HTC 全球業務的“絕大多數”，Vive 總經理丹·奧布萊恩指出。
企業市場佈局
奧布萊恩指出，HTC 對轉型為企業市場播下了種子。2015 年，HTC 向開發人員傳送了 27,000 個頭戴式顯示器，其中約 30%交付給了企業開發者。HTC 公司對於早期專注於遊戲的初衷部分由其與 Valve 的早期合作引發，該合作促使了向 VR 的轉變。
朝向企業的轉變
HTC 的重心已轉向企業市場，而在近年來 Meta 當前主導了該領域，而蘋果公司也最近推出了 Vision Pro。然而對大部分潛在買家而言，HTC 近年來一直不再是他們考慮的頭戴式顯示器。
挑戰與前景
儘管如此對於某些公司來說大宗購買頭戴式顯示器是一項巨大的前期成本，但他們可以在長遠節省成本。此外 HTC 還看到了對眼鏡的潛在好處。值得注意的是，隨著頭戴式顯示器技術的不斷進步，公司已經透過申請了兩款眼鏡的 FDA 認證，並獲得了 FAA 的批準。
為延體現實轉型
近年來 Vive 已從 VR 專注擴充套件至混合現實，利用透過技術實現增強現實，這也是公司早期放棄的一類應用。O’Brien 堅持認為，這種技術組合是未來的唯一出路。
影響與前景
在產業方面，Meta 已在某種程度上對轉變產生了影響。而 HTC 當前正在探索將生成式 AI 如何整合到其生態系統中。
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