移動虛擬網路運營商（MVNO）正在崛起
移動網路技術掀起了一股新一代移動網路浪潮。去年得到瑞安•雷諾茲支援的 Mint Mobile 以 13.5 億美元的價格被 T-Mobile 收購，而得到山姆•阿爾特曼支援的“愛品”初創企業 Humane 推出了一個價格不菲的裝置，搭配每月 24 美元的訂閱，包括電話號碼、無限資料和 AI 驅動的查詢。這兩者有什麼共同點？它們都是 MVNO，即“移動虛擬網路運營商”，是依託運營商基礎設施構建的獨立移動服務。MVNO 並不新鮮，自上世紀 90 年代以來，它們就存在了，但這種商業模式正處於一個重要時刻。技術的崛起
隨着網路和雲技術的進步，品牌正在成爲 MVNO，以建立與客戶和粉絲的直接關系，承諾可觀的重復收入以及比普通應用獲得更大份額的市場。全球 MVNO 行業的規模僅在今天就達到了 840 億美元，預計未來五年將以近 40%的速度增長至 1168 億美元。MVNO 一直是構建運營商的“輕量級”選擇，它們不需要運營實體基礎設施的成本，但科技的進步改變了這一切。現在MVNO 有了能夠提供差異化服務並自行管理整個網路的軟體，電子 SIM 卡的出現使其更容易進入 MVNO 領域。規範的重要性
盡管 MVNO 的數量在不斷增長，但各地的監管要求差異巨大，一些國家要求 MVNO 提供接入，而其他國家則“鼓勵”這一行爲。監管的角色不可低估，一些國家一直對 MVNO 持保守態度。但監管者和大型電信運營商通常支援 MVNO 模式，因爲它有助於促進競爭，並是開發利用閒置網路資源的有效途徑。歐洲是 MVNO 市場的領頭羊，佔據全球 MVNO 市場的一半份額，其次是美洲（19%）和亞洲（16%）。雖然 MVNO 進入的步伐在不斷加快，但在一些國家，如巴基斯坦和加拿大，MVNO 仍面臨重重阻礙。品牌及服務定位
MVNO 如 Mint Mobile 透過線上售賣做到了與主流電信公司在價格上的競爭，並透過精心設計的產品定位吸引了更多使用者。各大電信公司也紛紛推出自己的子品牌 MVNO 以及收購現有 MVNO，以針對不同人群。MVNO 的靈活性和敏捷性使其能夠更快速地推出創新產品，滿足不同客戶群體，並對客戶價值觀進行定位。世界各地的團隊也紛紛加入 MVNO 的行列，從體育俱樂部到 YouTuber，幾乎任何一個有足夠的粉絲基礎的組織都有可能成爲 MVNO。技術支援：MVNO 的發展
隨着 MVNO 的崛起，移動虛擬網路使能商（MVNE）的角色變得至關重要。MVNE 成爲 MVNO 和電信運營商之間的橋梁，負責基礎設施如 SIM 卡配置、計費、使用者管理等工作。在 MVNO 市場上，有各種型別的運營模式，從依賴電信運營商資源的“輕型”MVNO 到完全自給自足的 MVNO。而技術平臺如 Gigs 則全方位地爲公司提供開展電信服務所需的一切支援，包括支付管理和使用者訂閱管理。重復收入
與實體硬體銷售相比，MVNO 的模式能夠爲公司帶來更穩定的迴圈收入。正因如此，Humane 以 MVNO 的方式進入市場，這不僅能夠保持使用者的關注，還能爲公司帶來持續的收入流。而 Light 也將 MVNO 作爲其業務的一部分，這不僅爲公司帶來了額外的收入，也是使用者支援其可持續經營模式的一種方式。盡管 MVNO 的道路還充滿挑戰，但由於其能夠提供持續的經濟收益，各類企業包括科技巨頭都在積極探索 MVNO 的可能性。總結及建議
MVNO 作爲新興的移動網路模式，不僅給使用者帶來更多的選擇，也爲企業提供了更靈活的發展和運營模式。隨着技術的不斷進步，MVNO 的前景必將更加廣闊。對於企業來說借助 MVNO 模式可以創造更多的商機和收入，而對於使用者來說則意味着更多樣化的移動網路服務選擇。未來，MVNO 有望成爲移動網路領域中的一支重要力量，爲整個行業帶來更多的創新和發展。Technology-科技新聞,MVNO,人情味
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