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巴諾書局進行自我再造,電子閱讀器卻不在其列

巴諾書局重新塑造自我,但沒有改變電子閱讀器引言最近巴諾書局正試圖為其書店創造出獨立書店的氛圍,但其電子閱讀器卻更像是 2010 年代初期的亞馬遜 Kindle。正如《The Vergecast》的主編和共同主持人亞歷克斯·克蘭茲所說,巴諾書局正試圖重新定位自己,但其電子閱讀器商業部門卻失去了曾經建立 .... (往下繼續閱讀)

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巴諾書局進行自我再造,電子閱讀器卻不在其列

巴諾書局重新塑造自我,但沒有改變電子閱讀器

引言

最近巴諾書局正試圖為其書店創造出獨立書店的氛圍,但其電子閱讀器卻更像是 2010 年代初期的亞馬遜 Kindle。正如《The Vergecast》的主編和共同主持人亞歷克斯·克蘭茲所說,巴諾書局正試圖重新定位自己,但其電子閱讀器商業部門卻失去了曾經建立起來的特色。

巴諾書局的變化

多年後,亞馬遜戰勝巴諾書局,使其失去了競爭。如今該公司已經變成一家私有公司,並聘請了新的 CEO 詹姆斯·唐特(James Daunt)。2019 年,唐特被聘請來擔任 CEO,以幫助挽救因高昂租金、銷售額驟降以及前述的零售巨頭造成的重創的公司。唐特對於這個凋敝的獨立書店巨人的願景幾乎是具有諷刺意味的。這家曾經的出版巨頭將其書店交給了店經理,試圖在每家店中灌輸曾經曾被抑制的獨立精神。 《華爾街日報》本週發表的一篇專題介紹了該公司的變化,從中我們可以看到巴諾書局在如何在不自毀的情況下與亞馬遜競爭。不過《華爾街日報》的專題中沒有提到 Nook 業務,這也許是個好訊息。當你試圖給你的公司重新塑造一個獨立和時尚的形象時,你不能推出 Nook 閱讀器。

Nook 閱讀器的問題

相比大多數細緻、窄邊框和時尚外觀的電子閱讀器,Nook 系列的 E-Ink 閱讀器看起來就像是 2012 年的舊款。看著它,我有種想問 Glowlight 4 閱讀器誰是現任總統的衝動。 2021 年,當唐特推出售價為 149 美元的 Nook Glowlight 4 時,他說該公司將在未來幾個月和年份中“重新激發 Nook 的活力”。自那時以來,該公司已經推出了四款電子閱讀器。其中有一款是由聯想製造的 10 英寸安卓平板電腦,外觀看起來跟其他 130 美元平板電腦一樣。但至少它在主螢幕上有 Google Play 商店,所以你可以選擇使用哪個閱讀器應用程式。然後,還有那些 E-Ink 閱讀器。旗艦機型是 Nook Glowlight 4,價格比 Kindle 稍貴一點,比 Kobo 稍便宜一點,但功能比二者都少。但是它確實有翻頁按鈕!而售價 99 美元的 Nook Glowlight 4e 也具有翻頁按鈕,但為了降低價格,它的品質比 Glowlight 4 還差。我們在使用過程中遇到了很多響應性問題,這可能是一款電子閱讀器最令人沮喪的問題。 九月份,巴諾書局將推出售價 199 美元的 GlowLight 4 Plus 嘗試扭轉局面。它具有防水功能,有耳機插孔和藍芽功能。機身配備 32GB 的儲存空間,前照明的 E-Ink 顯示屏擁有 300ppi 的解析度和色溫調節功能。它不是 2009 年的第一代 Nook,但相比亞馬遜以同樣價格提供的產品,它更令人興奮。 問題在於,就像其他 Nook 電子閱讀器一樣,它有些太遜色,如果你已經使用亞馬遜的 Kindle 系統(很多人都在使用),除了希望斷開亞馬遜的聯絡,或者你喜歡按鈕之外,沒有太多理由轉向它。人們無法看到,但這個閱讀器上有個耳機插孔。

巴諾書局的競爭策略

Nook 系列閱讀器具有一些理論上具有吸引力的特點,但總是稍嫌不足。例如,你可以在 Nook 上讀取圖書館的書籍,但要使用 USB 線和 Adobe 軟體,而 Kobo 則直接支援 Overdrive,雖然設定可能有點困難。在這種情況下,巴諾書局需要與 Kobo 競爭,爭取跟那些反對亞馬遜的人群。據分析師估計,亞馬遜在美國的電子書市場中佔有 68%至 83%的份額,佔據著主導地位。在這樣的壟斷地位下,巴諾書局必須要麼與 Kobo 爭奪剩餘的市場份額,要麼與它區別開來。平庸的設計和實體按鈕可能不夠。 我希望亞馬遜能推出一款 Android E-Ink 平板電腦。在非美國市場,這種平板電腦越來越受歡迎,因為不再只有一兩家公司在電子書閱讀器市場享有虛擬壟斷地位。你可以在亞馬遜或直接從制造商那裡輕鬆購買這些產品。我個人鍾愛 Onyx Boox 和其系列的 Android E-Ink 平板。Lea2 的起價為 199 美元,具有翻頁按鈕、Google Play 商店和需要改善的使用者體驗。 問題在於軟體體驗通常並不好,大多數 Android 應用程式並不適用於 E-Ink 顯示屏,因為它們的重新整理速度非常緩慢。這導致了在使用傳統平板電腦或手機時不存在的困難和阻礙。然而巴諾書局有一個出色的應用程式體驗,它理論上可以去除大部分阻力。想像一下一款支援巴諾書局書店的電子閱讀器,同時你還可以輕鬆存取你的 Kindle 資料庫,或者輕鬆在 Libby 中借閱書籍,或者輕鬆檢視你在 Pocket 中書籤的文章。亞馬遜永遠不會推出這樣功能彈性的 Kindle - 它希望你始終留在 Amazon 的生態系統中。Kobo 也是如此。圖書館書籍的下載經常不像在 Kobo 商店購買書籍時那麼順利。但巴諾書局是一家希望展示其獨立精神的書店,它希望它的實體書店能夠表達個性。那為什麼它的電子閱讀器不行呢?

結論

總的來說巴諾書局正在為自己進行重塑,並且在這個過程中試圖找到一個能與亞馬遜競爭的定位。然而其 Nook 系列的閱讀器在市場上並沒有太多競爭力。如果巴諾書局想要成功,他們需要在設計、功能和使用者體驗等方面進行改進,同時也要找到一個獨特的價值主張以吸引消費者。唯有如此,巴諾書局才能在這個競爭激烈的電子書市場中脫穎而出。
"bookstoretransformation"-巴諾書局,自我再造,電子閱讀器
江塵

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大家好!我是江塵,一名熱愛科技的發展和創新,我一直都保持著濃厚的興趣和追求。在這個瞬息萬變的數位時代,科技已經深入到我們生活的方方面面,影響著我們的工作、學習和娛樂方式。因此,我希望透過我的部落格,與大家分享最新的科技資訊、趨勢和創新應用。