投資者、運營商以及提升非洲勞動力技能的計劃
背景
根據世界經濟論壇的報告，全球每三個科技工作中就有一個是由必要技能勞動力填補的。大約 50%的組織表示由於人才短缺，已經失去了競爭優勢。然而根據世界經濟論壇的預測，未來幾年內這種情況可能不會有所改善。他們預計到 2030 年將出現 1.5 億個新的工作崗位，其中 77%的工作將需要數位技能，而年輕人可能無法滿足這些需求。 在非洲，未來十年將有數以億計的年輕人加入勞動力，而根據國際金融公司的資料，在撒哈拉以南非洲地區，超過 2 億個工作將需要數位技能。然而與世界其他地區不同，非洲的人才短缺挑戰不僅體現在獲取這些數位技能的障礙上，如數碼鴻溝和不平等的優質教育，還顯示在提升擁有數位技能的人員上。多年來，從小型到大型非洲企業的高管、經理和人力資源運營商都一直苦於提升員工的技能（從溝通、決策和解決問題等軟技能到展示技術知識和基礎技能，如團隊合作）。解決方案
塞尼·蘇利曼（Seni Sulyman）和卡約德·歐尤韋萊（Kayode Oyewole）是投資者和運營商，他們經歷了創辦人在廣泛對話中表達的一手沮喪。蘇利曼曾是 Andela 的全球運營副總裁，在那裡他幫助該公司在非洲擴充套件業務，並在美國擁有團隊。歐尤韋萊曾是 Ventures Platform 的合夥人，在該基金中幫助支援了許多非洲最著名的風險投資支援的初創企業。 為理解決非洲勞動力技能短缺的問題，蘇利曼和歐尤韋萊離開了自己的崗位，建立了 Talstack 這家全方位平臺，該平臺利用非洲知名專業人士和企業家的內容、課程和見解，幫助企業提升員工的技能（包括軟技能，如溝通、決策和解決問題以及展示技術知識和基礎技能，如團隊合作）。創辦人的願景
塞尼·蘇利曼和卡約德·歐尤韋萊希望建立一個旨在解決非洲勞動力技能問題的平臺，該平臺將提供適應能力和缺口評估工具、內容、課程以及非洲知名專業人士和企業家的見解。在非洲，大多數企業在提升員工技能時候常常依賴培訓機構。然而這約束了他們獲取來自頂尖專家的定制化和特定的培訓計劃，這些專家主要在國外的培訓產品上可見，包括 Udemy、Coursera、LinkedIn Learning、Go1 等，或者像 Masterclass 這樣的垂直領域提供的產品。 然而對非洲員工來說這些平臺都是短期解決方案，因為它們的費用高昂，缺乏環境相關性，並且難以與非洲特定的增長或發展成果相聯動。即使在這個全球化時代，疫情增加了人們對線上學習的需求，非洲的一名在 B2B 電子商務市場工作的員工也無法從 Udemy 等平臺上學習有關該行業的動態。換句話說，儘管美國的平臺已經試圖提供通用的內容和各種技能知識的解釋，但他們忽略了在不同市場運營的各種細微區別。這就是為什麼像 Platzi 和 UpGrad 這樣的初創企業能夠在拉丁美洲和印度等新興市場建立更具針對性的增長和發展產品。 Talstack 希望在非洲復制這些平臺的企業導向元素，並且未來可能會探索類似於來自其他本地技能平臺（包括 GOMYCODE 和 AltSchool）的 B2C 產品。當前進展
當前 Talstack 正在與八家付費客戶（企業）進行封閉式試點專案，每家公司每月至少有三名員工參加平臺的“自主學習課程和學習社區”。當前參與試點的員工可以接觸到五個有關軟技能的課程，包括“有效溝通在工作場所中”、“給予和接受反饋”、“時間管理”、“目標設定”和“解決問題”。 塞尼·蘇利曼表示公司推出軟技能課程是因為這是試點公司的迫切需求，並且透過研究發現，“軟技能是當今公司面臨的更大問題”。他還指出，由於這些技能無論哪個部門都是必需的，並且涉及各種角色，所以部署和測試一些假設的速度更快。 這家成立僅僅三個月的初創企業將在開發更全面的課程目錄以應對非洲最受追捧的跨職能和領域技能和能力之前，為更多專業人士提供服務。該初創企業還計劃在今年下半年向更廣泛的僱主開放。展望和投資
Talstack 的課程由在非洲擁有經營經驗的非洲專業人士和運營商授課，這些人曾在 Andela、MAX、Paystack 和 Google 等著名初創企業和跨國公司工作。每個課程都有幾個以影片格式呈現的模組（每個模組不超過五分鐘）。雖然 Talstack 會向這些教師支付固定費用，但在推出之後，它可能會與更多的教師分享收入（它當前透過向企業收取每個員工每月 1 萬奈拉（約 13.33 美元）的訂閱費來獲取收入）。 蘇利曼表示：“我們的一些現任教師是經驗豐富的專業人士，他們已經有意願分享自己的知識，並被視為思想領袖。然而他們沒有可擴充套件的方式可以向大型、受到關注的受眾建立和傳遞課程，而 Talstack 提供了這樣的機會”。他補充說，其他公司和傳統培訓機構可以利用這些平臺上的內容賺錢。 另一方面，員工可以透過自我評估工具和旅程圖以及與其他學習者互動的活躍社區和與這些非洲運營商互動的機會來提升他們的技能。 對於非洲最重要的公司領導者而言，非洲勞動力當今的規模接近 4 億人，他們面臨著與全球同行相同的困憂。在普華永道的一項年度執行長調查中，87%的非洲企業領導者對人才短缺對公司的生產力和交付業務成果的影響表示關切，其中 47%的人希望將培訓和提升技能列為優先事項。因此即使 Talstack 從小型初創企業入手，幫助像銀行、電信公司和大型面向消費者的公司進行數千名員工的培訓和提升，對於實現指數級的增長和普及化來說是至關重要的。 當前的局勢是，Talstack 透過創始人的市場契合度和 850,000 美元的預種子投資，首先進行實驗，然後等待世界上年輕人最多的非洲地區是否需要它所提供的服務。歐尤韋萊指出：“我們將繼續運營我們當前正在進行的封閉式試點專案，填補一些重要的職位，推出更多課程和工具，改進技術/產品，然後向更多公司開放我們的平臺。我們的預種子輪旨在證實我們的前提與我們的客戶保持一致。”他還指出：“在該大陸建立數百甚至數千家具有區域和全球競爭力的公司的唯一方法就是擁有高素質的所有層面的勞動力，而這正是 Talstack 所解決的需求。” Ventures Platform 作為泛非洲早期投資者，帶領了這次預種子輪的投資，Voltron Capital 和 Golden Palm Investments 也參與了投資。根據合作夥伴艾洛霍·奧馬梅（Eloho Omame）的說法，非洲專注的成長基金 TLcom Capital 也對 Talstack 進行了支援，這是該基金第二個基金（TIDE Africa Fund II）的首筆預種子投資。 關鍵詞：非洲、投資、運營商、勞動力、技能發展Africa, investment, operator, workforce, skill development-投資者,運營商,非洲,勞動力技能,計劃
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