所有文章
進階 Scrum Part 7：如何透過 Retrospective Meeting 持續改善團隊流程
Scrum Retrospective 會議是實現持續改善 Scrum 重要的一環，Scrum Retrospective 會議的目的是讓團隊在每個 Sprint 完成後，回顧和討論過去的 Sprint，並找出改進的機會。
進階 Scrum Part 6：如何透過 Review Meeting 評估 Sprint 的成果和效能
我非常重視 Sprint 衝刺檢視會議 (Scrum Sprint Review Meeting) 因為它是 Scrum 框架中一個非常重要的事件。在本文中我將深入探討 Sprint 衝刺檢視會議 (Scrum Sprint Review Meeting) ，並分享一些如何評估 Sprint 的成果和效能的最佳實踐方法。
進階 Scrum Part 5：如何透過 Daily Stand-up meeting 提高團隊決策效率
我非常理解 Daily Stand-up Meeting 的重要性。在這個會議中團隊可以共同討論和解決問題，並確保下一個 Sprint 要完成的任務。然而在實際執行中我們也會面臨到一些問題，在本文中我將分享一些提高 Daily Stand-up Meeting 決策效率的方法。
進階 Scrum Part 4：如何透過 Daily Stand-up meeting 改善溝通和團隊協作
Scrum 是一種以迭代方式進行軟體開發的框架，其核心是在團隊成員之間建立一個良好的溝通和協作機制。其中 Scrum Daily Stand-up 會議是 Scrum 中非常重要的一個環節，它不僅可以加固團隊成員之間的溝通，還可以促進團隊成員之間的協作和合作。
進階 Scrum Part 2：如何在 Scrum 團隊中提升領導能力
作為一名 Scrum 敏捷開發方法的忠實使用者我深深體會到領導力在團隊中的重要性。Scrum 的成功依賴於一個自組織、跨職能、自我管理的團隊，這樣的團隊需要有一位領導者，這位領導者需要有敏捷領導力。
進階 Scrum Part 1：如何提高 Scrum 團隊效率和協作
Scrum 團隊的成功取決於成員之間的協作和效率。在這篇文章中我將分享我這些年實踐的一些 Scrum 協作技巧和最佳實踐，以幫助您的 Scrum 團隊更加高效和協作
入門 Scrum Part 15：如何成為一名成功的 Scrum 團隊成員
Scrum 團隊成員包括 Product Owner、Scrum Master 和 Development Team。他們各自擔任不同的角色共同努力實現 Scrum 團隊的目標。
入門 Scrum Part 13：如何成為一名成功的 Scrum Master
Scrum Master 是 Scrum 流程中非常重要的一個角色，他需要透過協助團隊成員遵循 Scrum 流程，提供指導和支援，協調團隊成員之間的合作和溝通，解決問題和移除障礙以及持續學習和提高自己的能力和專業水準，來確保團隊能夠高效地完成工作並不斷改進。