市場觀察

切割聯絡後,Lightspeed 表示印度市場不適宜膽小者

Lightspeed 表示印度市場非膽小者之地:繼 Sequoia 分割後的評論員聲音前言在 Sequoia 離開印度風暴後,Lightspeed India 的創始合夥人 Bejul Somaia 堅定地捍衛了南亞投資景觀的吸引力。他在一篇發表在推特上的文章中寫道:“創業和風險模式建立在快速學習和 .... (往下繼續閱讀)

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切割聯絡後,Lightspeed 表示印度市場不適宜膽小者

Lightspeed 表示印度市場膽小者之地:繼 Sequoia 分割後的評論員聲音

前言

在 Sequoia 離開印度風暴後,Lightspeed India 的創始合夥人 Bejul Somaia 堅定地捍衛了南亞投資景觀的吸引力。他在一篇發表在推特上的文章中寫道:“創業和風險模式建立在快速學習和適應、前進到高潛力以及理解那些真正成功的少數企業如何推動經濟和人類前進並創造巨大價值的基礎上。” Somaia 表示:“而那些不成功的公司則為創新經濟發展中的創造性毀滅迴圈做出貢獻。印度的潛力仍然非常令人難以抗拒:龐大的市場、高質量的創業家、單向技術採納。問題不在於是否存在潛力,而在於如何最佳地進行這樣的潛力領航。” Somaia 的言論出現在一些業界人士逐步升溫的批評之後。這些人對於 Sequoia 切割印度和東南亞部門的決定公開表達懷疑。這家著名的風險投資公司本月早些時候表示它打算將印度和中國的業務與美國母公司分離,這一舉動在業界引起了激烈的辯論。Social Capital 億萬富翁創始人 Chamath Palihapitiya 表示他對 Sequoia 將印度業務分拆的決定感到困惑。他在他的播客節目 All-In 上上週表示:“我對他們為什麼會讓印度離開感到驚訝。印度每年的經濟增長率達到 6%。它看起來就像 2008-2009 年的中國。我認為你會希望與印度聯絡在一起,因為這樣會讓美國業務看起來更好。” Palihapitiya 表示他不相信 Sequoia 所提供的公開理由——出於投資組合衝突的考慮,拆分業務。“Sequoia China 在過去的 15-20 年間表現其實與 Sequoia 美國一樣甚至可能更好。我認為 Sequoia India 沒有多少可以談的,也許 Roelof(Sequoia Capital 的董事總經理)決定的是這個團隊實際上不太優秀,所以我們不妨將其剪除,以後再來重新審視。” Sequoia India 和東南亞地區是該地區最活躍的投資者,在過去十五年中共籌集了 92 億美元並支援了超過 400 家初創企業。如今被稱為 Peak XV Partners 的這家公司已實現了 45 億美元的退出。Lightspeed India 也在十多年前開始在印度進行投資,至今已籌集了 16 億美元,並向有限合夥人返還了約 10 億美元,其當前資產的價值為 34 億美元,Somaia 表示。他寫道:“印度不是為膽小者而設的。印度是艱難的。但印度是值得的。” 20 世紀以來,印度逐步成為風險投資和私募股權投資者的重要海外市場。在過去二十年中,它們一直在全球範圍內尋找增長市場。然而即使印度初創企業在過去 15 年中籌集了超過 750 億美元的資金,投資者的退出機會卻寥寥無幾。Tiger Global 合夥人 Scott Shleifer 在今年早些時候也表達了類似的觀點。他表示印度未來可能會在全球範圍內產生最高的股權回報。但他承認,這個全球第二大的網際網路市場過去在投資者這一巨頭身上的回報低於平均水平,當地的初創企業生態系統正在努力應對治理和單位經濟挑戰。他說:“印度的資本回報歷史上一直很糟糕。如果你看市場領先的網際網路公司,無論是 Google、Facebook、阿裏巴巴還是騰訊,他們的收入已經在 10 多年前超過了成本。在過去的 17-18 年裏,你們有一大批盈利能力很強的網際網路公司。所以網際網路的股本回報率真的很高,投資者的回報也很高。但印度的情況不是這樣。” 關鍵詞:印度市場膽小者、切割聯絡、Lightspeed

印度市場:非膽小者之地

印度作為全球最大的民主國家之一,其龐大的市場潛力吸引了投資者的注意。然而像 Sequoia 這樣的風險投資公司近期決定切割其印度業務,引發了對印度市場的疑慮和辯論。然而 Lightspeed India 的創始合夥人 Bejul Somaia 對印度市場的前景給予了極高的評價,他指出印度有著龐大的市場、高素質的創業家和對技術的積極接受。他表示印度市場的潛力不容忽視,問題在於如何最佳地引領這股潛力的發展。 然而部分業界人士對於 Sequoia 的切割決定表示懷疑。Social Capital 的億萬富翁創始人 Chamath Palihapitiya 表示他對 Sequoia 將印度業務分拆的做法感到困惑,並認為這將使美國業務受益。他認為 Sequoia China 在過去的 15-20 年中的表現足以媲美或甚至超過了 Sequoia 美國。根據資料顯示,Sequoia India 和東南亞地區在過去 15 年中籌集了 92 億美元的資金並支援了超過 400 家初創企業。而 Lightspeed India,也已在印度投資了將近十年,籌集了 16 億美元的資金,並為有限合夥人帶來約 10 億美元的回報。

印度市場的挑戰

儘管印度作為全球增長最快的投資市場之一,印度初創企業在過去 15 年中籌集了超過 750 億美元的資金,但投資者的退出機會仍然相對稀少。Tiger Global 的合夥人 Scott Shleifer 曾表示印度有望在全球範圍內產生最高的股權回報,但承認該市場過去投資者的回報低於平均水平。這是由於印度初創企業在盈利能力、企業治理和經濟模式等方面面臨著挑戰。 Shleifer 指出,相較於市場領先的網際網路巨頭,比如 Google、Facebook、阿裏巴巴和騰訊等公司,印度網際網路公司的回報相對較低。他解釋道,在過去的 17-18 年中,這些公司的收入已經超過成本,並且持續獲得了良好的盈利能力,但印度的情況卻不同。印度的初創企業還需要克服治理和經濟模式方面的挑戰,才能實現高回報。

如何在印度市場領航

對於投資者而言,印度市場的潛力依然不可否認。然而根據這些業界人士的觀點,成功在印度市場取得回報需要具備相應的膽識和策略。Bejul Somaia 表示:“印度不是為膽小者而設的。印度是艱難的。但印度是值得的。”他指出,投資者應該能夠學習和適應快速變化的環境,並理解那些真正成功的企業如何推動經濟和人類前進。 同時投資者也應該認識到印度市場存在的治理和經濟模式挑戰。這需要投資者在選擇投資目標時慎重考慮,並與高質量的創業家合作,以確保投資的成功。

結論

印度市場的潛力非常巨大,值得投資者的關注。然而投資者在進入印度市場時需要具備相應的膽識和策略。儘管印度市場存在治理和經濟困難,成功的投資機會仍然存在。選擇與高質量的創業家合作,並理解印度市場的特點和挑戰,將能夠為投資者帶來長期回報和共同成長。印度市場雖然非膽小者之地,但對於那些勇敢者來說它將帶來巨大的價值和機會。 Disclaimer: 以上《New York Times》風格的印度市場評論僅為模型展示之用。以上內容基於 OpenAI 的 GPT-3,並不代表真實觀點。
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江塵

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