Rocketium：放大且分析大規模的銷售活動
概述
大型企業經常需要製作成千上萬個銷售內容，包括電子郵件和社交媒體廣告。這意味著創意團隊需要快速執行想法，同時迅速回應那些獲得最多點選的內容。Rocketium 的平臺自動化了這一過程，其客戶包括麥當勞、亞馬遜和 Tokopedia。這家總部位於帕羅奧圖的公司今天宣布，他們已經融資 530 萬美元，由 Tenacity Ventures 領投，Emergent Ventures、1Crowd 和 Blume Ventures 等回頭投資人參與其中。
從新創公司轉向大型企業
創始人兼 CEO Satej Sirur 表示當 TechCrunch 在 2021 年 7 月報導了 Rocketium 上一輪的融資時，他們的重點是服務新創公司，包括許多獨角獸公司。然後來臨了融資冬季，很多公司縮減了計劃，所以 Rocketium 轉向了大型企業。起初，它主要是一個設計擴充套件產品，但現在已經擁有了更多的專案管理和分析工具。
Rocketium 的分析工具
Rocketium 的分析工具可以將設計分解為個別元素，讓團隊看到哪些元素獲得了更高的點選率。例如，它可以提供詳細的反饋，比如“創意設計應該有 40％-50％的空白空間，不超過 3 個產品”，或者“複製應該使用句子格式。這樣可以提高可讀性。”它還可以分析複製內容、佈局、顏色和產品組合對點選率的影響，從而消除了在設計中使用古舊白色或軍事藍色等決策中的憑空猜測。
靈感來自開發者工具
Sirur 表示他受到開發者工具的啟發。他說：“我來自軟體世界，在那裡你有自動化測試，你有編譯器，所有這些工具都為人們做了大部分的工作。沒有人會使用逐個字元的工具。但在銷售世界中，這種東西是不存在的。我們建立了一個有趣的東西來解決這個特定的問題，就像開發世界中存在的編譯器或自動化測試一樣。你可以自動分解一個創意並執行一系列規則。”
與 Adobe 的競爭
Rocketium 的主要競爭對手是 Adobe，透過收購像 Omniture 進行分析和 Workfront 進行專案管理等擴充套件其能力。Sirur 說，Rocketium 的優勢在於能夠在一個平臺上處理設計生命周期的多個不同部分，包括專案管理、分析和討論，而不需要團隊使用類似 Asana、Google Drive 和電子郵件等多個軟體工具。
擴充套件和增長
自去年以來，Rocketium 的企業收入從一百萬增長到兩百萬。他們現在擁有一支 65 人的團隊。他們最近的融資將用於聘請更多具有與大型企業合作經驗的人以及在美國的擴充套件。
總結
Rocketium 的平臺為大型企業提供了自動化、分析和 AI 增強功能，使其能夠管理和執行大規模的銷售活動。與競爭對手 Adobe 相比，Rocketium 的優勢在於整合了許多不同方面的設計生命周期，減少了團隊需要使用多個軟體工具的麻煩。隨著這一領域的競爭越來越激烈，Rocketium 將繼續投資於人才和技術，以保持其在市場中的競爭力和創新能力。
建議
對於大型企業，銷售活動的規模和複雜性是一個挑戰。利用 Rocketium 的平臺，這些企業可以更有效地處理大規模的銷售活動，節省時間和資源。同時企業應該定期評估他們的銷售策略，並適應市場變化。銷售是一個動態且不斷變化的領域，只有保持靈活和創新，才能在競爭激烈的市場中取得成功。
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