Substack 致力於打造更好的閱讀體驗
創辦人希望提升 Substack 作為讀者的價值
Substack 是一個以寫作為核心、讓作家們建立信件通訊並賺取收入的平臺。然而該公司的創辦人們表示他們也有改善 Substack 作為閱讀平臺的願景。他們在最近的一篇文章中指出，Substack 希望透過改善閱讀應用程式的功能來提升閱讀體驗，讓讀者覺得這個平臺「越來越有用且有趣」。 創辦人 Chris Best、Hamish McKenzie 和 Jairaj Sethi 在文章中表示：「網際網路改變了閱讀方式，但並非如烏託邦般美好，反而讓閱讀變得一團亂。我們今天在網上閱讀的主要場所充斥著各種喧嘩，讓人感到壓力重重，並讓廣告商從中獲利。」他們承認，雖然有一些小眾閱讀產品，但大型科技公司似乎對於改善這些產品不感興趣。「相反，我們只能面對一系列彈窗廣告以及由大型社交媒體主導的媒體經濟，它讓我們變得憤怒和愚蠢。」然而創辦人們認為「仍然有可能利用網際網路的力量為讀者創造更美好的世界」。 他們提到了一些可能實現的改善措施，例如：讓線上閱讀成為一種愉悅的體驗，提供快速載入的文章、乾淨整潔的頁面和簡單易用的導航；建立一個讓讀者能夠直接支援他們最喜歡的作家和作品的商業模式，從而創造一個激勵系統，以質量為基礎，推動優秀作品在各個小眾領域的優秀表現；在不分散注意力的情況下實現閱讀的社交化；以及利用受信任的同行推薦來推動一個發現系統，讓全球最優秀的讀者找到來自各個來源的最優秀作品。未來幾個月和幾年的改進計劃
創辦人們表示未來幾個月和幾年，他們將不斷新增功能並發展閱讀應用程式，讓讀者感到越來越有用且有趣。讀者不僅可以有一個安靜的閱讀場所，還可以在這裡與自己認識的最聰明的人們交流。這將是一個讓人們建立自己文化興趣的家園，即使沒有自己的出版物，也可以建立自己的讀者群。這一切都將以訂閱為核心，建立一個具有意義的聯絡網路，優先考慮信任，而不是花費時間或捕捉眼球。 當前 Substack 尚未回應關於更多細節或具體時間表的詢問。然而 Substack 對讀者的關注並不意外。該公司已經引入了許多功能，旨在鼓勵使用者留在 Substack 平臺上，而不僅僅是閱讀他們收到的單個郵件通訊，這些功能包括移動應用程式、將 RSS 餵入新增到 Substack 頁面以及類似推特的 Notes 功能。這篇文章可以看作是 Substack 將閱讀作為網際網路上的一個動搖的領域，表達出自己的立場。現在許多人在推特上花費的時間越來越少，對 Reddit 也不太滿意，所以出現了建立文字共同互動場所的機會，不管是 Threads、與 ActivityPub 有關的內容，還是其他地方。（我個人推薦閱讀 The Verge！）創辦人們表示：「Substack 作家的身份已經很清楚了」，但透過這些改變，Substack 希望建立一個讓人們自稱為「Substack 讀者」的平臺。評論與建議
Substack 致力於提升其作為讀者的價值，這是一個以讀者為中心的舉措，這對於一個以作家為核心的平臺來說非常重要。透過改善閱讀體驗，Substack 可以吸引更多讀者，從而為作家提供更廣闊的讀眾和更穩定的收入來源。 然而 Substack 在如何實現這一願景方面仍然存在一些模糊之處。創辦人們提到了一些改善措施，但沒有提供具體細節或時間表。這可能使人們對 Substack 的承諾產生疑慮，而沒有具體的行動計劃，這只是一個美好的願景，而不是真正的改進。因此 Substack 需要更明確地傳達其改進計劃，以建立讀者的信心。 此外改善讀者體驗不僅僅意味著改善閱讀應用程式的功能。Substack 還應該關注對內容的審查和管理，以確保提供的內容質量高且具有價值。此外 Substack 還應該努力打造一個開放、多元化的平臺，讓來自各種背景和觀點的作家和讀者都能感受到包容和尊重。 最後 Substack 應該與讀者進行緊密的互動，聆聽他們的意見和需求。這可以透過舉辦問答活動、徵求意見或定期舉辦讀者反饋聚會等方式實現。這樣可以幫助 Substack 更好地理解讀者的期望，並進一步改善平臺。 Substack 的努力可以為網路閱讀提供一個更好的選擇，並促使其他平臺也更加注重閱讀體驗。希望 Substack 能夠兌現其承諾，提供一個真正讀者友好的平臺，並在讀者和作家之間建立有價值的存取。Audience-Substack,bloggingplatform,reader-friendly,writer'scommunity,contentcreation,onlinepublishing,newsletter,audienceengagement,platformdevelopment,readerexperience
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