為何《使命召喚》堅持了 20 年而不引起系列疲勞？| 羅布·科斯蒂奇

<div><h2>《使命召喚》系列的疲勞原因</h2> <h3>探討長壽系列的祕訣</h3> <p>自從《使命召喚》系列於 2003 年首次亮相以來，《使命召喚》已經取得了許多比其他大多數影片遊戲更多的裏程碑。截至去年《使命召喚》系列已經累計收入達 300 億美元，銷售 425 萬個高階版本。</p> <p>《使命召喚》在 2003 年與《榮譽勳章》這款遊戲一起亮相，並且一直持續下去，大大超越了《榮譽勳章》。它透過《使命召喚 4：現代戰爭》的推出重新塑造了自己，並且在 2019 年的《使命召喚手機版》和 2020 年的《使命召喚：戰區》中再次創新。《使命召喚手機版》已經為 650 多萬人提供服務，而《戰區》在首年下載量超過 1.25 億。當前已經有超過 3,000 名開發人員在致力於開發《使命召喚》系列的遊戲。</p> <p>一些人可能說他們厭倦了這個系列，但不知何故，他們繼續購買遊戲。除了這些數位之外，《使命召喚》還為我們帶來了共同的遊戲文化。我們知道"擊殺敵人"的含義，知道擊敗蹲點玩家的快樂以及在淩晨時分與《戰區》的戰隊成員在戰爭王者模式中進行對話的情感共鳴。我喜歡最後一槍的時刻，這一槍能使我們的團隊取得勝利。好吧，也許這種情況並不像我希望的那樣經常發生。</p> <h3>令人驚訝的是，《使命召喚》的生命力</h3> <p>Activision 著重加大投資，讓三個工作室同時開發遊戲，以便每年都能推出一款新的《使命召喚》遊戲。然後，他們在同一時間投入大量開發人員，將這款高階遊戲轉變為免費遊戲，推出了手機版和激戰王者版。Activision 將《使命召喚》呈現為一款遊戲服務，但玩家們並沒有因為遊戲內容過度而感到疲憊不堪。他們一直熱愛這款遊戲。我與 Activision 總裁羅布·科斯蒂奇（Rob Kostich）進行了交流，談到了《使命召喚》系列的重要時刻以及像《使命召喚：古羅馬戰爭》和《使命召喚：無限戰爭》這樣的分支。他談到了未來的機遇、狂熱粉絲的優點和缺點以及如何讓他們感到滿意。科斯蒂奇表示公司已經計劃了整個 2027 年的《使命召喚》系列遊戲。我們希望他們能繼續正確地前進。以下是我們的訪談摘錄。</p> <h3>採訪中的關鍵問題</h3> <p>我問科斯蒂奇，如何看待《使命召喚》遊戲長時間存在的原因。他回答說：「我認為，《使命召喚》具有出色的核心動作體驗。無論你是透過遊戲劇情方式來體驗這種體驗，還是享受其中某些方面，或是喜歡一些其他模式，我們一直在改進遊戲的各個方面。我們有無窮的故事和想法，可以訴說和嘗試。這就是我們一直持續下去的原因。另外我們的玩家社群對這款遊戲極為熱情，對他們的熱情支援，我們感到非常感激。同樣重要的是我們在這裡的團隊成員。我們擁有非常有才華的人，他們非常熱愛這款遊戲，每一天都在努力將其推向更好的方向，以滿足社群的需求。」</p> <h3>聆聽不同意見</h3> <p>我又問到玩家對遊戲的意見可能互不相同，他們可能相互矛盾。科斯蒂奇回答說：「當然我們確實聽取所有意見。我們試圖以客觀公正的態度看待這些意見，我們唯一的目標是在全球範圍內，為無數喜愛《使命召喚》的玩家提供最好的遊戲體驗。在我們的整個流程中，我們傾聽，並從過去的經驗中學習，包括過去成功和不成功的因素。同時在我們進行任何新遊戲、新階段的過程中，我們不斷與玩家進行測試，確保我們錯中選對。最重要的測試是遊戲在你手中的感知，當你在玩的時候，它感知如何？這是我們在進行新的改進時特別需要關注的。」</p> <h3>對於長壽系列的好感</h3> <p>科斯蒂奇在訪談中提到，《使命召喚現代戰爭 2》是他最喜歡的《使命召喚》遊戲，但他也強調他對每一代遊戲都有深厚的感情。他提到自己對於《使命召喚現代戰爭》系列的首部作品懷有特殊感情，這款遊戲在 2007 年發布，他就讀呢時沒有參與該系列。他還分享了他第一次看到遊戲時的經歷以及對遊戲設計的讚賞。對於科斯蒂奇來說每一款《使命召喚》遊戲都有獨特而難忘的經歷和創新，這些都是他對遊戲感到興奮的原因。</p> <h3>透過遊戲訪問人們</h3> <p>科斯蒂奇提到與兒子一起玩《使命召喚：二戰》的時刻，他與兒子一起玩遊戲和共度時光的回憶。他認為這款遊戲真正展示了遊戲對人們、對友情和訪問的影響。他還在訪談中提到了遊戲在疫情期間給人們帶來的快樂，作為一個可以和朋友聊天的方式。這種交流方式在無法外出的時期尤其有意義。科斯蒂奇表示如果他們能幫助人們在困難的時刻找到快樂，那將是一個驚人的成就。</p> <h3>《使命召喚》中的重要時刻</h3> <p>科斯蒂奇還提到了《使命召喚》的幾個重要時刻，包括《使命召喚 4：現代戰爭》的推出和《戰區》的推出。他認為這些都是重要的轉折點。他還提到了《使命召喚手機版》和《戰區》的免費遊戲業務，這是一個全新的挑戰，因為之前他們主要透過高階版本營收。他們希望透過免費遊戲提供《使命召喚》的體驗，並且這也被證實對業務有益。科斯蒂奇還提到，透過免費遊戲，他們開拓了新的市場，如印度、拉丁美洲和亞洲，這使品牌具有了全球性的影響並為未來的發展創造了更大的機會。</p> <h3>面對競爭和社區問題</h3> <p>科斯蒂奇提到了《使命召喚》系列所面臨的競爭以及遊戲社區中的問題，例如玩家之間的惡意和作弊問題。他表示他們非常重視這些問題，並不斷努力打擊作弊和惡意行爲。他們也在測試應用反惡意聊天的措施，並期望在近期推出。他們的目標是提供一個非常好的遊戲體驗，讓玩家能夠愉快地玩《使命召喚》。他們希望讓玩家之間的訪問更好，提供一個更好的環境。科斯蒂奇同時提到這些工具的不斷改進，並希望未來能為玩家提供更好的體驗。</p> <h2>總結</h2> <p>《使命召喚》系列在遊戲界有著長壽和巨大的影響力，並在 20 年的時間裏不斷發展和創新。這款遊戲成功的祕訣在於其出色的核心動作體驗以及對玩家社群的關注。多個遊戲工作室的合作和不斷努力創新使《使命召喚》能夠不斷為玩家帶來新的樂趣。同時《使命召喚》還透過遊戲將玩家聯絡在一起，為他們提供共同的遊戲文化。</p> <p>然而即使成功也不意味著沒有挑戰。《使命召喚》系列同樣面臨著競爭和社區問題，他們需要不斷努力提供優秀的遊戲體驗，保持玩家的滿意度，並解決社區中的問題。</p> <p>未來，《使命召喚》系列仍然充滿無限的潛力和機遇。Activision 正在計劃未來的遊戲，並不斷尋找擴大業務的新機會。然而他們要保持成功，需要聚焦於核心遊戲，提供出色的遊戲體驗，並隨著時代的發展保持創新。</p></div><div>《使命召喚》系列的疲勞原因-《使命召喚》,系列疲勞,羅布·科斯蒂奇,遊戲,長壽,堅持,</div>