遠距工作趨勢：CEO 對抗員工渴望靈活工作制度
員工渴望靈活性和平衡
根據美國今日報的資料，如今有 14% 的美國員工全職在家工作，預計這個比例明年將增加到 20%。在這些白領員工中，58% 渴望在工作時間表上有彈性，可以在家工作幾天。這個趨勢不僅受到疫情的加速影響，同時也受到工作生活平衡觀念的世代轉變推動。CEO 的強硬立場
然而一些公司的 CEO 對返回辦公室採取了強硬態度。亞馬遜 CEO Andy Jassy 告訴員工，如果他們想繼續遠距工作，可能會對他們不利；波士頓線上傢俱公司 Wayfair 在今年早些時候的一次裁員行動中偏向遠距工作者，而大型科技企業如 IBM 和亞馬遜也積極推動員工回到辦公室。CEO 觀點的反思
然而這些 CEO 的觀點值得商榷。一項今年早些時候發表在匹茨堡大學卡茲商學院的研究表明，強制返辦公室政策並沒有提高公司的績效，反倒對員工滿意度產生了負面影響。總裁暨首席策略官 Karen Mangia 表示員工意外地更看重彈性工作地點和時間，而非特定的工作地點。研究也顯示，強制返辦公室政策導致員工更容易出現倦怠問題。此外開放遠距工作也為企業提供了更廣泛和多樣的人才基礎。對於企業的建議
對企業來說開放遠距工作的好處顯而易見。這點得到了許多公司的證實，包括全面遠端執行的公司 Gitlab。另外靈活的工作方式還能吸引更多有價值的人才。由此可見，企業應該開放選擇工作地點，讓員工可以自主決定，從而提高他們的工作參與度和生產力。平衡工作地點和工作需求
況且，對於剛入職的大學畢業生，辦公室環境確實有助於快速融入企業文化和提高工作效率，CEO Marc Benioff 曾提到這一點。然而即使不可否認團隊合作、與客戶見面和親自合作對企業依然重要，員工已經嚐到了這種靈活性的甜頭，難以回頭。結語
究竟哪種工作方式更符合當今趨勢？本報告的觀點在遠距工作和返辦公室之間提供了多個觀點，基於員工的角度以及商業實踐來看待這個問題。遠距工作是當今的趨勢，對於企業來說提供選擇，支援遠距工作和辦公室工作的彈性，有助於提高員工參與和生產力也有利於獲得更廣泛和多樣化的人才。Remote_Work-遠距工作,CEO,工作趨勢
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